[发明专利]一种远程监督施工队的管理方法

说明书

本发明公开了一种远程监督施工队的管理方法，涉及房地产施工管理，包括项目进度计划、工长定时汇报流程，还包括以下步骤：步骤1，计划制作；步骤2，进度汇报；步骤3，工作汇报；步骤4，轮巡监督；步骤5，考核奖惩。所述步骤1中的泳道图和甘特图采用电子化操作。所述步骤1中的泳道图和甘特图采用纸质操作，并通过拍摄图像的形式记录到步骤3。本发明能够使管理层能够远程掌握房地产施工进度；能够对工长形成有效监督，并提高施工效率；便于管理层依据汇报群数据把握施工动向。

技术领域

本发明涉及一种房地产施工管理，具体涉及一种远程监督施工队的管理方法。

背景技术

现有房地产施工管理中，工长的自主权利很大，管理层也仅在固定节点或突击检查的形式下执行监督工作，因此时常发生房地产施工队工作松散，仅能通过工长监督进度指挥施工，无法让管理层有序、有效监督施工过程。

发明内容

本发明所要解决的技术问题是房地产施工队工作松散，仅能通过工长监督进度指挥施工，无法让管理层有序、有效监督施工过程，目的在于提供一种远程监督施工队的管理方法，解决上述问题。

一种远程监督施工队的管理方法，包括项目进度计划、工长定时汇报流程，还包括以下步骤：

步骤1，计划制作，依据所述项目进度计划与工长定时汇报流程形成泳道图以及项目甘特图；

步骤2，进度汇报，工长每日标注泳道图当前节点以及项目甘特图的工作节点；

步骤3，工作汇报，工长将施工进度与现场图像发送至汇报群中，并记录当日工作总结；

步骤4，轮巡监督，各工长按照就近原则到其他工长进行监察并将现场图像发送到汇报群中，对工作进度进行评分；

步骤5，考核奖惩，依据评分结果和施工进度，对工长进行奖惩，对施工滞后的区域管理层进行辅助监督。

进一步地，所述步骤1中的泳道图和甘特图采用电子化操作。

进一步地，所述步骤1中的泳道图和甘特图采用纸质操作，并通过拍摄图像的形式记录到步骤3。

进一步地，所述步骤3中的汇报群通过线上网站平台、微信平台或OA平台实现。

进一步地，所述步骤3中的工作内容包括施工进度、出勤情况、工具使用情况、目标完成比、明日工作计划。

本发明与现有技术相比，具有如下的优点和有益效果：

1、本发明一种远程监督施工队的管理方法，能够使管理层能够远程掌握房地产施工进度；

2、本发明一种远程监督施工队的管理方法，能够对工长形成有效监督，并提高施工效率；

3、本发明一种远程监督施工队的管理方法，便于管理层依据汇报群数据把握施工动向。

具体实施方式

为使本发明的目的、技术方案和优点更加清楚明白，下面结合实施例，对本发明作进一步的详细说明，本发明的示意性实施方式及其说明仅用于解释本发明，并不作为对本发明的限定。

实施例

本发明一种远程监督施工队的管理方法，包括项目进度计划、工长定时汇报流程，还包括以下步骤：

步骤1，计划制作，依据所述项目进度计划与工长定时汇报流程形成泳道图以及项目甘特图；

步骤2，进度汇报，工长每日标注泳道图当前节点以及项目甘特图的工作节点；

步骤3，工作汇报，工长将施工进度与现场图像发送至汇报群中，并记录当日工作总结；