[发明专利]一种打车评价方法及系统在审
申请号: | 201810628752.0 | 申请日: | 2018-06-19 |
公开(公告)号: | CN108694518A | 公开(公告)日: | 2018-10-23 |
发明(设计)人: | 李佳;虞凡;刘杰;易显维 | 申请(专利权)人: | 武汉斑马快跑科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/30 |
代理公司: | 北京路浩知识产权代理有限公司 11002 | 代理人: | 王莹;吴欢燕 |
地址: | 430000 湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷大*** | 国省代码: | 湖北;42 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 交易数据 区块 评分结果 交易数据提交 非对称加密 接收用户 链式编码 数字货币 预设规则 账户 可信任 用户端 真实性 写入 篡改 保证 发送 转换 记录 | ||
本发明提供一种打车评价方法及系统,该方法包括:接收用户端发送的针对评分对象的评分结果;根据预设规则计算评分结果对应的交易数据;将交易数据提交至区块链,以使得区块链执行并记录交易数据;其中,交易数据中包括用户端的区块链账户、评分对象的区块链账户,以及用户端向评分对象支付的数字货币数额。本发明提供的一种打车评价方法及系统,通过把评价结果转换成交易数据,并将交易数据写入区块链,利用区块链的可信任、非对称加密、链式编码等特性,保证了交易数据的不可篡改,进而保证了评价结果的真实性。
技术领域
本发明涉及互联网领域,尤其涉及一种打车评价方法及系统。
背景技术
由于互联网服务的特殊性及交通领域的风险性,使得人们对于交通出行安全,可靠的要求日益强烈,但是在网约出行日益流行的同时,其服务评价的可信任问题也日益突出,先前由少数垄断企业建立起来的信用评价系统在社会中的口碑岌岌可危。
当今国内大多数网约出租车平台都纷纷建立起了自身的信用评价体系,但是评价结果建立在中心化、私有的服务平台,难以得到乘客和司机的信任,且评价模型都较为简单,不能真实的反映司乘双方主体的信用水平,不能有效避免虚假订单、评价炒作等不良行为。目前,现有技术还没有相应的方法来解决上述问题。
发明内容
为了解决上述问题,本发明提供一种打车评价方法及系统。
第一方面,本发明提供一种打车评价方法,包括:
接收用户端发送的针对评分对象的评分结果;
根据预设规则计算所述评分结果对应的交易数据;
将所述交易数据提交至区块链,以使得所述区块链执行并记录所述交易数据;
其中,所述交易数据中包括所述用户端的区块链账户、所述评分对象的区块链账户,以及所述用户端向所述评分对象支付的数字货币数额。
第二方面,本发明提供一种打车评价系统,包括:
第一接收模块,用于接收用户端发送的针对评分对象的评分结果;
交易数据计算模块,用于根据预设规则计算所述评分结果对应的交易数据;
体积模块,用于将所述交易数据提交至区块链,以使得所述区块链执行并记录所述交易数据;
其中,所述交易数据中包括所述用户端的区块链账户、所述评分对象的区块链账户,以及所述用户端向所述评分对象支付的数字货币数额。
第三方面,本发明提供一种电子设备,包括存储器、处理器及存储在存储器上并可在处理器上运行的计算机程序,所述处理器执行所述程序时实现第一方面提供的打车评价方法的步骤。
第四方面,本发明提供一种非暂态计算机可读存储介质,其上存储有计算机程序,该计算机程序被处理器执行时实现第一方面提供的打车评价方法的步骤。
本发明提供的一种打车评价方法及系统,通过把评价结果转换成交易数据,并将交易数据写入区块链,利用区块链的可信任、非对称加密、链式编码等特性,保证了交易数据的不可篡改,进而保证了评价结果的真实性。
附图说明
图1为本发明实施例提供的打车评价方法的流程示意图;
图2为本发明另一实施例提供的打车评价方法的流程示意图;
图3为本发明实施例提供的打车评价系统装置的结构示意图;
图4为本发明实施例提供的一种电子设备的实体结构示意图。
具体实施方式
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于武汉斑马快跑科技有限公司,未经武汉斑马快跑科技有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201810628752.0/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理