[发明专利]一种质量挣值管理系统

说明书

本发明公开了一种质量挣值管理系统，本发明运用了现有的管理系统，加于改良，设计出了一个能够同时间管理黄金三角法则的项目管理系统。这个崭新的项目管理系统不但能够同步管理三个法则，还能够更加有效的分配资源，提高项目管理团队对这三个法则的警觉性，更迅速的找出问题根源及更有效的对症下药，具有推广应用的价值。

技术领域

本发明涉及一种项目管理系统，尤其涉及一种质量挣值管理系统。

背景技术

现有的项目管理系统重点趋向于成本基准及进度基准，少数项目管理系统拥有附加功能展延至范围基准。从宏观角度而言，项目管理系统还未能有效的管理项目黄金三角法则(triple constraints)的需求，即是时间，金钱及对质量的需求。现有的项目管理系统已经能很有效的个别管理每一个法则，但是还没有一个系统能够非常有效的同步管理这三个法则。特别是建筑项目，需要许多的资源及长期的时间，但却没有一个能够同步管理三个法则的管理系统，这已造成很多的资源及时间上的浪费。问题不单只是在项目还在进行中时延长了完成的时限，更加在项目完成之后却留下更多的质量问题。

发明内容

本发明的目的就在于为了解决上述问题而提供一种质量挣值管理系统。

本发明通过以下技术方案来实现上述目的：

本发明使用删减法，即是每一样对质量的要求，满分是十分，每一次无法达到要求，就会扣取一定的分数，而最后剩下来的就是质量指数，如果质量基准无法达到八分，第二轮的检验在同样的工作项目，计分是由以下的方式进行：

如果一轮检验通过，分数将会直接被积合成质量基准；如果第一轮的检验无法通过八分的最低要求，第二轮的检验是必须的，第一轮的积分将会乘七十百分比，加上第二轮的积分乘三十百分比，全部工作项目的质量基准总和，会被用作于本管理系统的质量挣值计算表，以达到黄金三角法则管理使用，收集了质量基准总和，该总和将会被记录在质量挣值计算表，以质量基准为根本的计算公式，以达到黄金三角法则管理的目标，计算公式如下：

质量成本＝质量基准×实际成本

计划质量值＝计划质量×实际成本

质量偏差＝质量成本-计划质量值

质量绩效指数＝质量成本÷计划质量值

其他在质量挣值计算表里的公式及用法与挣值管理系统相同。

本发明的有益效果在于：

本发明是一种质量挣值管理系统，与现有技术相比，本发明运用了现有的管理系统，加于改良，设计出了一个能够同时间管理黄金三角法则的项目管理系统。这个崭新的项目管理系统不但能够同步管理三个法则，还能够更加有效的分配资源，提高项目管理团队对这三个法则的警觉性，更迅速的找出问题根源及更有效的对症下药，具有推广应用的价值。

具体实施方式

下面对本发明作进一步说明：

本管理系统的主要目的是使用一个管理系统，同步管理黄金三角法则。本管理系统仔细研究了现有的项目管理系统，得出了一个结论，那就是挣值管理系统已经能有效的管理金钱基准及时间的基准，但却还不能有效的管理质量基准。