[发明专利]基于GIS的项目管理系统及方法

说明书

本发明提供了一种基于GIS的项目管理系统及方法，系统包括：GIS导入模块，用于在项目管理系统中导入包括项目信息的GIS系统信息；MIS项目划分模块，用于根据所述项目信息将整体项目划分为子项目；项目属性录入模块，用于录入整体项目和划分的子项目的属性；项目跟踪模块，用于根据属性分别获取整体项目和子项目的实施进展信息以及对应的问题信息；分析展示模块，用于对当前整体项目和子项目的实施进展信息以及问题信息进行分析，并基于GIS系统信息显示整体项目和子项目的数据专题地图。本发明通过基于GIS对各子项目进行空间划分，分类分层级管理各类子项目，对项目中的各类数据进行专题展示，提高了项目管理的效率。

技术领域

本发明涉及项目管理系统设计技术领域，特别涉及一种基于GIS的项目管理系统及方法。

背景技术

随着社会建设的飞速发展，现代工程项目越来越具有空间范围分布广、时间周期长、施工单位多等特点，导致项目管理方面的数据量和信息量与日俱增，使项目管理过程变得更加复杂，工程项目从规划、可行性研究到运营管理全生命周期中，如何高效、简便、直观地对项目进行管理和项目信息分析处理，并能有效地为设计和决策人员服务提高项目管理的效率，是项目管理高效、资源配置合理以及项目成功的关键因素；同时，以往的项目管理过程只能是文字性展示项目的进程，导致项目管理复杂且项目进度无法直接展示项目各施工工作的进度，不能有效满足现今项目管理的直观、简便和高效的项目管理需求。

目前的项目管理大多基于MIS(管理信息系统--Management InformationSystem)，实现对资源、时间、范围等的管理控制。该系统为项目管理者在项目的质量控制、进度控制、投资控制三大目标中提供了真实、详细、直观的资料，实现工程建设的动态管理，促进管理水平向深层次发展，为上一流的企业奠定基础。通过工程管理的相关信息流的流转，建立工程建设过程中的各个子系统模型，使各功能模型的数据分配科学化、合理化和实用化。

MIS系统开发方面已有比较成熟的工程化的方法，但由于每个项目的开发环境以及实施环境各不相同，因此，在系统开发方面所面临的问题不尽相同，导致项目管理存在诸多的问题，项目管理流程多管理复杂，项目管理工程的数据量和信息量巨大，项目管理工程中无法有效处理这些信息和数据，同时也增加了人工成本，不能调高项目管理的高效运转，而且工程管理信息众多无法统一管理和分区域管理，不能保证项目管理与施工进程的统一和信息对称等。

特别是MIS系统对于项目的空间属性只能利用表格形式予以记录，当项目范围大，且存在多人分工参与的时候，项目管理人员往往无法时刻了解到各个子范围部分的完成情况，导致项目管理人员无法实时掌握项目中的各空间范围的事件完成情况，耗费大量的时间前往各个子范围去确认和查看，对于项目过程中各影响子范围进展实施的问题也无法准确实时掌握，跟不上实际项目管理信息更新的节奏。尤其是空间分布范围广、施工单位多的项目管理过程越来越复杂；针对空间分布范围广、施工单位多的项目的综合管理与控制，现有的项目管理很难与之匹配。

发明内容

本发明的目的在于提供一种基于GIS的项目管理系统及方法，以解决现有的项目管理系统所存在的无法对空间分布范围广、施工单位多的项目进行高效管理的问题。

为实现上述目的，本发明提供了一种基于GIS的项目管理系统，包括：

GIS导入模块，用于在项目管理系统中导入包括项目信息的GIS系统信息；

MIS项目划分模块，用于根据所述项目信息将整体项目划分为子项目；

项目属性录入模块，用于录入所述整体项目和划分的子项目的属性；

项目跟踪模块，用于根据所述属性分别获取所述整体项目和子项目的实施进展信息以及对应的问题信息；

分析展示模块，用于对当前整体项目和子项目的实施进展信息以及问题信息进行分析，并基于所述GIS系统信息显示整体项目和子项目的数据专题地图。