[发明专利]一种电网项目两阶段决策优化方法及系统在审
申请号: | 201811228414.4 | 申请日: | 2018-10-22 |
公开(公告)号: | CN109447335A | 公开(公告)日: | 2019-03-08 |
发明(设计)人: | 靳夏宁;薛振宇;宋毅;牛东晓;戴舒羽;厉艳;徐晶;刘展展;武骁 | 申请(专利权)人: | 国网经济技术研究院有限公司;华北电力大学;国网天津市电力公司;国家电网有限公司 |
主分类号: | G06Q10/04 | 分类号: | G06Q10/04;G06Q10/06;G06Q50/06 |
代理公司: | 北京纪凯知识产权代理有限公司 11245 | 代理人: | 徐宁;刘美丽 |
地址: | 102209 北京市昌平区*** | 国省代码: | 北京;11 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 电网 项目优化 电网发展 决策优化 排序 评价指标体系 辅助决策 基本信息 排序模型 预先建立 两阶段 筛选 电网投资 评价指标 影响电网 约束条件 构建 物元 应用 分析 | ||
1.一种电网项目两阶段决策优化方法,其特征在于包括以下内容:
对影响电网项目排序的因素进行分析,构建电网项目优化排序的评价指标体系;
根据电网项目优化排序的评价指标体系,建立基于物元可拓的电网项目优化排序模型;
根据电网项目优化排序模型,筛选出满足对应评价指标要求的电网项目,并获取筛选出的电网项目的基本信息;
根据电网发展目标,预先建立基于Weingartner的电网发展辅助决策模型,并确定电网项目的约束条件;
根据电网发展辅助决策模型、电网项目的约束条件和筛选出的电网项目及其基本信息,基于电网投资限额,确定最优的电网项目或电网项目的组合。
2.如权利要求1所述的一种电网项目两阶段决策优化方法,其特征在于,所述电网项目优化排序的评价指标体系包括下述中的至少一种:建设性指标、技术性指标和环境影响性指标;其中,所述建设性指标包括输电能力不足率、负荷增长速度、所供负荷的重要程度、对地区的供电可靠性影响、项目的作用、项目相互制约条件和项目所在地性质;
所述技术性指标包括变电所建设规模、变电站站址选择、送电线路路径选择、电气主接线和设备参数、继电保护和安全自动装置以及事故应急能力;
所述环境影响性指标包括工程占地的性质、工程对环境的噪声影响、无线电干扰和工程废弃物的处理。
3.如权利要求1所述的一种电网项目两阶段决策优化方法,其特征在于,根据电网项目优化排序的评价指标体系,建立基于物元可拓的电网项目优化排序模型,具体过程为:
将电网项目投资划分为若干评价等级,确定每一评价指标对应的评价等级的取值范围,并根据划分的评价等级及评价等级的取值范围确定各评价等级的经典域、节域以及待评价电网项目的各评价指标形成的待评物元;
根据确定的各评价等级的经典域、节域以及待评物元,计算得到待评物元关于各评价等级的关联度;
根据待评物元关于各评价等级的关联度,计算得到待评物元关于各评价等级的综合关联度,并确定待评物元的评价等级。
4.如权利要求3所述的一种电网项目两阶段决策优化方法,其特征在于,所述各评价等级的经典域为:
其中,Nj表示所划分的第j个评价等级;C表示所有评价指标的集合;Vji表示第i个评价指标对应评价等级j的取值范围的集合;Xji表示评价指标ci对应评价等级j的取值范围集合;(aji,bji)表示评价指标ci对应评价等级j的取值范围。
5.如权利要求4所述的一种电网项目两阶段决策优化方法,其特征在于,所述节域为:
其中,Np表示全部评价等级;Vpi表示全部评价等级Np关于评价指标集合C的整体取值范围集合;Xpi表示评价指标ci整体取值范围集合,Xji∈Xpi;(api,bpi)表示评价指标ci的取值范围。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于国网经济技术研究院有限公司;华北电力大学;国网天津市电力公司;国家电网有限公司,未经国网经济技术研究院有限公司;华北电力大学;国网天津市电力公司;国家电网有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201811228414.4/1.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理