[发明专利]一种绩效量化评估系统及方法在审
申请号: | 201811320964.9 | 申请日: | 2018-11-07 |
公开(公告)号: | CN109472492A | 公开(公告)日: | 2019-03-15 |
发明(设计)人: | 包文哲 | 申请(专利权)人: | 用友网络科技股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06F16/28 |
代理公司: | 北京中恒高博知识产权代理有限公司 11249 | 代理人: | 刘洪京 |
地址: | 100094 北京*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 量化 设置模块 读取 量化评估系统 对象关系 量化模块 数据库 存储 结果计算 量化结果 量化评估 员工绩效 定性 考核 | ||
本发明涉及一种绩效量化评估系统,包括:快速量化设置模块,用于用户选择或设置量化方案;执行量化模块,用于根据快速量化设置模块中设置量化方案,从数据库中读取量化对象关系和量化对象的数据,执行量化结果;考核体系模块,用于输入、设定量化对象供快速量化设置模块读取使用,用于进行定性评价、评分计算、结果计算、结果显示;数据库,用于输入和存储量化对象的数据供执行量化模块读取使用,用于存储快速量化设置模块设置的量化对象关系并且供快速量化设置模块读取使用。本发明的有益效果是:该系统和方法简化了企业对员工绩效评价尤其是绩效量化评估的方法和过程,降低绩效实施成本和实施难度。
技术领域
本发明涉及企业管理技术领域,尤其涉及一种绩效量化评估系统及方法。
背景技术
目前的绩效管理系统通常包含基础设置、考核体系、目标管理、指标审核、绩效考评、结果审核、结果浏览等主要功能模块。其中,考核过程通常采用的都是以主管人员的主观评判为主、以一些手动记录的客观数据为辅的方式。这样的考核方式具有以下缺点:一,考核结果很容易受到主管人员的主观印象的干扰,因此客观性较差;二,整个考核过程几乎都是手动完成的,当员工人数众多时,主管人员需要在绩效考核上花费大量的时间和精力。为了克服现有技术中的绩效考核方式客观性较差、并且花费的时间精力巨大的缺陷,许多绩效管理系统引入量化评估,将量化数据作为考核结果的一部分。
主管人员针对不同的考核目的,通过将不同的考核指标组合在一起形成一个量化方案。
量化的实现一般通过公式设置来实现。但是这种公式设置都很复杂,用户也只能设置一些简单的量化公式,复杂一些的需求要么无法实现,要么需使用数据库存储过程来实现。这样就造成绩效系统的实际使用效果很差,很难实施。
发明内容
本发明的目的在于克服现有技术存在的以上问题,提供一种绩效量化评估系统及方法。
为实现上述技术目的,达到上述技术效果,本发明通过以下技术方案实现:
一种绩效量化评估系统,包括:
快速量化设置模块,用于用户选择或设置量化方案;
执行量化模块,用于根据快速量化设置模块中选择或设置的量化方案,从数据库中读取量化对象关系和量化对象的数据,执行量化结果;
考核体系模块,用于输入、设定量化对象供快速量化设置模块读取使用,用于进行定性评价、评分计算、结果计算、结果显示;
数据库,用于输入和存储量化对象的数据供执行量化模块读取使用,用于存储快速量化设置模块设置的量化对象关系并且供快速量化设置模块读取使用。
进一步的,所述快速量化设置模块包括:
量化对象服务,是快速量化设置模块的控制器,从现有的考核系统模块中读取特定状态的量化对象,供用户选择;
关系服务,设置量化对象之间的量化对象关系,使量化对象和量化对象关系组成一个自定义量化方案;
分析服务,判断数据的对应方式进行聚合关系的建立,判断数据类型进行对应的数值、文本、附件的关系建立,为关系服务提供不同量化对象的数据来源;
存储服务,将关系服务创建的量化对象关系集合存储到数据库中;
预览服务,模拟实际量化方案的执行,供用户查看量化效果,并对量化对象进行调整。
进一步的,所述快速量化设置模块还包括快速量化方案服务,用于预置常用量化方案,并将常用量化方案存储在数据库中供用户选择。
其中,所述量化方案包括量化数据的来源、目标、关系、存储。
一种绩效量化评估方法,采用权利要求1~4任一所述的绩效量化评估系统,包括如下步骤:
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