[发明专利]评价会议效果的方法、系统及智能终端在审
申请号: | 201811519108.6 | 申请日: | 2018-12-12 |
公开(公告)号: | CN109697556A | 公开(公告)日: | 2019-04-30 |
发明(设计)人: | 刘毓森 | 申请(专利权)人: | 深圳市沃特沃德股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
代理公司: | 深圳市明日今典知识产权代理事务所(普通合伙) 44343 | 代理人: | 王杰辉 |
地址: | 518000 广东省深圳市南山区蛇口*** | 国省代码: | 广东;44 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 会议效果 会议 智能终端 预设 采样标准 参数计算 人员行为 预设计 直观 清晰 统计 | ||
本发明揭示了一种评价会议效果的方法、系统及智能终端,方法包括:获取与会人员的与会参数,所述与会参数包括会议出席参数和与会人员行为参数;根据所述与会参数和预设计算公式统计会议评分;根据所述会议评分与会议效果的预设对应关系,获取所述会议评分对应的会议效果。本发明获取的与会人员的与会参数,既符合评价会议效果的采样标准,又使会议效果的评价结果更加客观;根据与会参数计算出会议评分,以直观的体现会议效果好坏程度,使得会议组织者能够更加清晰的了解会议效果;根据预设会议评分与会议效果的对应关系,获取会议评分对应的会议效果,使会议组织者能够更加准确的了解到会议效果。
技术领域
本发明涉及到会议评价技术领域,特别是涉及到评价会议效果的方法、系统及智能终端。
背景技术
随着现代社会的发展,沟通交流显得越来越重要。会议是目前最主要的集体式沟通方式之一。在会议结束后,对与会人员参与程度没有进行客观的评价和总结。这样,不利于会议组织者及时把握和总结会议效果,同时,不能产生存档资料,失去后续的商业或生产活动所参考的依据。
目前,对会议效果进行评价,多采用调查问卷的方式,这样既浪费与会人员的时间,又需要会议组织者耗费时间和精力去统计问卷情况,同时,与会人员填写问卷时,多存在主观因素,导致评价不够客观。
发明内容
本发明的主要目的为提供评价会议效果的方法、系统及智能终端,实现客观的评价会议效果。
本发明提出一种评价会议效果的方法,包括:
获取与会人员的与会参数,与会参数包括会议出席参数和与会人员行为参数;
根据与会参数和预设计算公式统计会议评分;
根据会议评分与会议效果的预设对应关系,获取会议评分对应的会议效果。
进一步地,会议出席参数为会议出席率,获取与会人员的与会参数的步骤,包括:
获取与会人员的签到信息;
根据签到信息统计出会议出席率。
进一步地,会议出席参数包括会议出席人数,与会人员行为参数包括发言人数比例,获取与会人员的与会参数的步骤,包括:
获取与会人员的发言语音;
提取发言语音的声纹特征,并统计声纹特征的种类数量;
根据种类数量和会议出席人数,统计与会人员中的发言人数比例。
进一步地,与会人员行为参数包括特征行为,获取与会人员的与会参数的步骤,包括:
获取与会人员的预览图像;
识别预览图像中与会人员出现的特征行为,并累计出现特征行为的次数。
进一步地,特征行为包括肢体行为和脸部表情,识别预览图像中与会人员出现的特征行为,并累计出现特征行为的次数的步骤,包括:
判断预览图像中的与会人员是否出现符合预设特征行为的肢体行为和/或脸部表情;
若出现,则累计出现肢体行为和/或脸部表情的次数。
进一步地,根据与会参数和预设计算公式统计会议评分的步骤,包括:
从预设评分表中获取各个与会参数分别对应的第一评分,预设评分表包括各个与会参数分别与第一评分的对应关系;
根据第一评分,按照预设计算公式统计会议评分。
进一步地,根据与会参数和预设计算公式统计会议评分的步骤,包括:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于深圳市沃特沃德股份有限公司,未经深圳市沃特沃德股份有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201811519108.6/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 上一篇:一种针对风速报警解除前的高速铁路运行状态调度方法
- 下一篇:智能收衣柜系统
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理