[发明专利]一种电子任务工单的执行方法及系统在审
申请号: | 201811579231.7 | 申请日: | 2018-12-24 |
公开(公告)号: | CN111428460A | 公开(公告)日: | 2020-07-17 |
发明(设计)人: | 王溢;马文君;张子洲;苏小龙;朱益龙;何利丽 | 申请(专利权)人: | 核工业计算机应用研究所 |
主分类号: | G06F40/186 | 分类号: | G06F40/186;G06Q10/10;G06Q50/06 |
代理公司: | 核工业专利中心 11007 | 代理人: | 程然 |
地址: | 100048*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 电子 任务 执行 方法 系统 | ||
1.一种电子任务工单的执行方法,其特征在于:它包括如下步骤:
步骤101:根据换料任务生成对应电子任务工单;
步骤102:将电子工单进行流转;
步骤103:接收处于结束状态的电子工单信息并上报;
步骤104:根据执行结果对电子任务工单进行评判。
2.根据权利要求1所述的电子任务工单的执行方法,其特征在于:所述的步骤101,电子任务工单执行系统,根据不同的换料计划生成对应的电子工单;
电子任务工单执行系统在生成于生成具有唯一ID的换料任务工单,同一ID的PDF文件;包括:
(1)根据已设定好的WORD模板生成PDF文件;
(2)PDF文件设定可编辑区域与不可编辑区域;可编辑区域记录内容为流程节点信息,如编写人,编写时间,校核人,校核时间等;不可编辑区域内容为待换料通道的各种参数信息,如:通道名称,裕量,注意事项等;
(3)生成同一ID的流程。
3.根据权利要求1所述的电子任务工单的执行方法,其特征在于:所述的步骤102,电子任务工单系统通过如下方式进行流转:
(1)将电子任务工单ID、电子任务工单指定的ID标识为流转状态;
(2)操作员以操作员ID匹配流程中处于流转状态下的电子工单ID,对电子工单和对应ID的PDF文件进行操作。
4.根据权利要求1所述的电子任务工单的执行方法,其特征在于:所述的步骤103,操作员在任务完成后,将任务执行结果上报至电子任务工单执行系统,电子任务工单系统根据预设好的流程模型判断当前流程是否出入结束状态,如果未处于结束状态则继续流转,如果处于结束状态则上报流转情况及对应ID的PDF文件。
5.根据权利要求1所述的电子任务工单的执行方法,其特征在于:所述的步骤104,系统根据ID获取对应流程全部节点信息,自动反馈计划换料通道与实际换料通道情况,如存在不符,则提示操作员注意下一次换料通道的计划安排。
6.一种电子任务工单的执行方法,其特征在于:它包括如下部分:
201生成单元:用于生成具有唯一ID换料任务工单,同一ID的PDF文件;包括:
(1)根据已设定好的WORD模板生成PDF文件;
(2)PDF文件设定可编辑区域与不可编辑区域;可编辑区域记录内容为流程节点信息,如编写人,编写时间,校核人,校核时间等;不可编辑区域内容为待换料通道的各种参数信息,如:通道名称,裕量,注意事项等;
(3)生成同一ID的流程;
202:流程管理单元:用于对流程中各节点进行配置包括:
(1)2021:设计流程节点;可以通过系统自定义构建流程模型,设置流程节点以满足不同业务的逻辑;每个模型都对应唯一ID标识,将不同流程ID与模型ID匹配即可实现不同节点的操作;
具体来说:构建换料流程模型,由编写,校核,批准,操作四个节点构成;在301编写节点可以根据ID将流程流转至校核节点,在302校核节点可以将流程流转至编写节点与批准节点,在303批准节点可以将流程流转至操作节点或关闭流程,在304操作环节可以将流程关闭;
(2)2022:流程节点状态判断;在不同节点状态下根据具体业务逻辑对当前操作状态进行判断,如不符合要求则不能进行一下状态;
具体的:反应堆堆芯的换料管理对核反应堆持续、安全的运行非常重要,需要在换料计划电子工单系统中对每一次操作都进行判断;例如在编写节点,操作员需要完成换料通道裕量填写后,才能填写注意事项,之后才可以确认水位信息,之后才可以进入到流程下一个节点;根据节点中的不同状态,系统将实现不同表格的展示,按钮的显示或隐藏,可用或不可用的操作等;整体的状态逻辑遵循有如下三个特点:1.状态总是是有限的2.任一时刻,只处在一种状态中3某种添加下会从一种状态转变到另一种状态;基于这种状态的判断方法,逻辑清晰,表达力强,非常适用于反应堆堆芯换料管理这种复杂严谨的管理工作;
203流转单元:启动流程,根据流程ID更新对应PDF的可编辑区域内容;
具体的:如编写至校核的流转过程中,首先系统将判断编写节点的状态,如2022所述,如果满足要求则根据流程ID获取ID对应的PDF文件,在文件可编辑区域保存编写节点中的重要信息,如操作员姓名,操作时间,操作意见等,同时,将流转节点变更为校核;下一节点操作员重复这一逻辑直到流程结束;整个流转过程中,除编写外各节点操作员根据系统提供的资料与信息对同一份PDF文件进行操作,PDF文件的更新内容只为预设好的可编辑区域内容;这种以PDF文件为载体进行的流转,确保流程各节点访问到的都是同一ID对应的PDF文件,基本还原了纸质文档的传阅,减少了与数据库的交互和后台系统的反复生成,在实现电子化的同时,满足业务逻辑要求,提高了工作效率;
204.执行上报单元
具体的,操作员在任务完成后,将任务执行结果上报至电子任务工单执行系统,电子任务工单系统根据预设好的流程模型判断当前流程是否出入结束状态,如果未处于结束状态则继续流转,如果处于结束状态则上报流转情况及对应ID的PDF文件;
205.评判单元
系统根据ID获取对应流程全部节点信息,自动反馈计划换料通道与实际换料通道情况,如存在不符,则提示操作员注意下一次换料通道的计划安排。
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