[实用新型]一种基于互联网+的外协施工队伍安全管控平台

说明书

一种基于互联网+的外协施工队伍安全管控平台，包括施工现场管控系统、传输网络、管控中心云平台；所述施工现场管控系统包括分布于各个施工现场的现场数据采集终端，该现场数据采集终端包括身份证读卡器、施工摄像头、远程智能设备、射频标签、射频识别器、GPS定位模块；所述传输网络包括移动信号基站，所述管控中心云平台包括项目服务器。通过设置于各个施工现场的现场数据采集终端，将开工前的安全措施、文明施工、施工前的准备情况的内容进行拍照、录像，可加以文字描述，并通过传输网络上传到管控中心云平台，稽查人员通过对项目服务器收到内容进行查看审核，实现跨区域多点多段的开工前管理。

技术领域

本实用新型涉及监控领域，尤其涉及一种工地监管平台系统。

背景技术

随着国家电力体制改革的推进，电力建设企业所面临的竞争也越来越激烈。目前集体企业工程施工中一方面由于涉及的部门较多，致使工程在施工的过程中交流比较困难，工程的进度、变动等情况难以及时地传达到相关人员，项目施工的相关信息仍然依赖于纸质材料和电话汇报，不仅无法做到项目信息及时共享，更重要的是公司管理部门难以准确的对工程施工全过程进行安全管控；另一方面近年来，国家加大了对基础设施的投入，电网建设任务年年繁重，对工程进行分包，是当前普遍采取的一种工程建设模式。在实际的施工中，由于工程建设量大，特别是配网工程，施工地点多、散，不仅造成了外协分包队伍多、人员多而杂、管理难，无法满足上级管理“精益化、无差别化”的要求。

为贯彻安全生产理念，构建跨越空间限制的“管理者与施工方”互动机制，着力强化施工全过程的实时管控，通过对外协队伍实行施工安全管理，实现对资质审核、人员身份信息、现场稽查的全过程管控。构建完善的外协队伍信息库、安全教育和技能培训库，进一步规范队伍的作业行为，提高外协人员安全意识，强化“无差别”安全管理的要求。

施工方需要克服以下困难：

1、工程档案资料仍以纸质管理为主，造成办公成本大，效率低，容易造成信息的丢失，且沟通和协调困难；

2、难以对项目实施过程中产生的大量信息进行有效的管理，无法及时地发现问题；

3、不能全面、实时地对项目状态进行跟踪、难以及时掌握施工中的安全动态，并做出相对应决策。

4、在施工过程中，施工安全隐患无处不在，这也成为了集体企业关注的头等大事，由于缺少物联网及移动技术的信息化管理手段，从而无法对施工过程管理、施工现场安全管理进行更科学化、精细化的管控。

并针对上述问题，利用互联网技术提出以下解决问题的思路：

(一)建立资质审查流程借助信息化手段快捷地收集信息，构建了全面、综合的外协队伍管理平台，实现对外协队伍资质审查的流程化闭环管理，为外协队伍资质、评价的管理提供智能化、信息化支持。

(二)构建安全信息培训模块针对作业人员的安全教育、安全技能水平不高的问题，建立网络安全教育、技能培训体系，实现外协人员可以直接网络下载、在线学习、自主考试，提高自身安全施工意识。

(三)强化安全稽查监督力度强化施工前、施工中的安全管控力度，安全稽查人员通过终端设备直接定位导航、刷卡识别人员信息、记录违章内容，加强安全教育指导，规范施工作业行为，保障施工人员安全。

(四)施工全过程实时管控构建全周期、全方面的远程实时管控体系，实现对外协队伍、施工人员、作业流程及施工现场的全面管控，实现对外协队伍施工前、施工中、施工后的全过程实时管控。

(五)多维在线统计分析围绕外协施工人员、施工情况等内容，构建强大的统计分析功能，对各类信息数据的深度挖掘，实现对外协人员素质、效率与作业环境等相关性分析，为人员优化提供决策支持。

发明内容