[实用新型]一种建筑工程施工管理用进度计划表

说明书

本实用新型公开了一种建筑工程施工管理用进度计划表，涉及管理计划技术领域，具体为建筑工程施工管理用进度计划表，包括底板，所述框架的内部设置有两个钢化玻璃，钢化玻璃的两侧均设置有第二凸块，两个第二凸块远离钢化玻璃的一侧均活动连接有第一卡槽，两个第一卡槽均开设于框架的内壁，钢化玻璃的两端均开设有第二卡槽，两个第二卡槽远离钢化玻璃的一侧均活动连接有第一凸块，两个第一凸块均固定连接于框架的内壁。该建筑工程施工管理用进度计划表，通过设置电灯棒，能使进度计划表在阴天和晚上更加醒目，设置透明板，能有效的聚集和扩散灯光，使进度计划表更加明亮，能让工人看到更加清楚，设置伸缩杆，能使更多人看到进度计划表。

技术领域

本实用新型涉及施工设备技术领域，具体为一种建筑工程施工管理用进度计划表。

背景技术

建筑工程施工进度管理计划是对进度计划的执行及偏差进行测量和分析，采取必要的控制手段和管理措施，保证实现工程进度目标的管理计划。包括：对工程施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；明确施工管理组织的进度控制职责，制定相应管理制度：针对不同施工阶段的特点，分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等；建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响，施工单位应根据合同工期及工程部年度、季度或月份所安排的施工任务编制相应的施工进度计划；施工进度计划要详细、切实可行，应包括单位工程(标段)分部工程的开工时间、完成时间、劳动力及机具安排和材料设备的准备情况，建筑工程施工管理用进度计划表是对完成施工项目所用时间的大概规划，建筑工程施工管理用进度计划表中所有的内容基本包括了建筑工程施工过程中的基本内容，而且它的先后顺序也基本上是建筑工程施工过程中各项施工项目的先后顺序，当然具体操作过程中根据实际情况会有一些小变动，工地上的建筑工程施工管理用进度计划表被随意的贴在墙上，不能移动，不够醒目，还缺乏防护，因此需要改进，故而提出一种建筑工程施工管理用进度计划表，来解决以上问题。

实用新型内容

(一)解决的技术问题

针对现有技术的不足，本实用新型提供了一种建筑工程施工管理用进度计划表，解决了上述背景技术中提出的问题。

(二)技术方案

为实现以上目的，本实用新型通过以下技术方案予以实现：一种建筑工程施工管理用进度计划表，包括底板，所述底板的顶部开设有两个螺丝孔，两个螺丝孔的内部均螺纹连接有伸缩杆，两个伸缩杆远离螺丝孔的一端均固定连接有框架，框架的内部设置有两个钢化玻璃，两个钢化玻璃的两侧均设置有第二凸块，两个第二凸块远离钢化玻璃的一侧均活动连接有第一卡槽，两个第一卡槽均开设于框架的内壁，钢化玻璃的两侧均开设有第二卡槽，两个第二卡槽远离钢化玻璃的一侧均活动连接有第一凸块，两个第一凸块均固定连接于框架的内壁，钢化玻璃的内部设置有表格放置槽，钢化玻璃的一侧开设有开口，开口的内部设置有进度计划表。

可选的，所述框架的内部设置有透明板，透明板的内部设置有两个电灯棒。

可选的，所述底板的顶部开设有安装口，安装口的内部设置有蓄电池。

可选的，所述底板的底部固定连接有转动轴，转动轴的数量有四个，转动轴远离底板的一端活动连接有转动柱。

可选的，所述转动柱远离转动轴的一端固定连接有支架，支架的内部活动连接有轮子。

可选的，所述底板的底部固定连接有伸缩柱，伸缩柱的数量有四个，伸缩柱的数量有四个，伸缩柱远离底板的一端固定连接有支撑板。

(三)有益效果

本实用新型提供了一种建筑工程施工管理用进度计划表，具备以下有益效果：