[发明专利]基于分步驱动的数据流跟踪推进方法及系统在审
申请号: | 201910099185.9 | 申请日: | 2019-01-31 |
公开(公告)号: | CN109903009A | 公开(公告)日: | 2019-06-18 |
发明(设计)人: | 刘洪钢;罗斌;魏尧东 | 申请(专利权)人: | 平安科技(深圳)有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10 |
代理公司: | 北京鸿元知识产权代理有限公司 11327 | 代理人: | 袁文婷;陈英俊 |
地址: | 518033 广东省深圳市福田区福*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 环节 数据流跟踪 数据流 所属项目 驱动 数据处理技术 工作效率 进度监控 任务分配 任务进度 任务流转 项目管理 自动流转 流畅性 角色 岗位 改进 | ||
本发明涉及数据处理技术领域,提供一种基于分步驱动的数据流跟踪推进方法,方法包括确定数据流所属项目任务的处理环节以及各环节中的明细项目任务;为各环节以及各环节中的明细项目任务分配角色,角色对应处理数据流所属项目任务各环节以及各环节中的明细项目任务的具体岗位职能人员;确定各环节以及各环节中的明细项目任务的处理顺序,并建立各环节以及各环节中的明细项目任务的处理进度监控条,当上一环节/明细项目任务进度达到100%,任务自动流转到其紧邻的下一环节/明细项目任务。利用上述基于分步驱动的数据流跟踪推进方法改进项目管理方式、提高工作效率,以及提高任务流转过程中的流畅性。
技术领域
本发明涉及数据处理技术领域,更为具体地,涉及一种基于分步驱动的数据流跟踪推进方法、系统、装置及计算机可读存储介质。
背景技术
随着社会的进步和技术的发展,人们越来越多地使用项目管理系统的方法来跟进管理进度。在这种情况下,目前大多数的项目管理系统是基于项目任务的跟进,由单条任务区分不同步骤,当对应步骤处理完成后手工提交到下一个角色,是以任务为核心的跟进分析方法。
然而,在对现有技术的研究与实践中发现,现有的以任务为核心的跟进分析方法存在有下述问题:无法避免人工管控的缺陷,导致出现不应用的人为管控和干预,以及人为遗忘、拖延造成的流转停滞,即便通过某些工作规章来限定流转的人为干预和处理时间,也无法从根本上解决项目进度管理过程中的人为因素所带来的不确定性。
因此,亟需一种以任务为核心的跟进分析方法。
发明内容
鉴于上述问题,本发明为改进项目管理方式、提高工作效率,以及提高任务流转过程中的流畅性,提供一种基于分步驱动的数据流跟踪推进方法、系统、装置及计算机可读存储介质。
根据本发明的一个方面,提供了一种基于分步驱动的数据流跟踪推进方法,包括如下步骤:S110:确定数据流所属项目任务的处理环节以及各环节中的明细项目任务;S120:为各环节以及各环节中的明细项目任务分配角色,角色对应处理数据流所属项目任务中各环节以及各环节中的明细项目任务的具体岗位职能人员;S130:确定各环节以及各环节中的明细项目任务的处理顺序,并建立各环节以及各环节中的明细项目任务的处理进度监控条;其中,当上一环节/明细项目任务进度达到100%时,任务自动流转到其紧邻的下一环节/明细项目任务。
在其中一个实施例中,所述方法还包括:当任务进入一个新的环节/明细项目任务时,发出提醒通知以提醒对应环节/明细项目任务角色人员进行处理;当任务进入一个新的环节/明细项目任务时,启动该环节/明细项目任务的进度监控条,开始进度监控;当任务进入一个新的环节/明细项目任务时,启动该环节/明细项目任务的时限监控条,开始时限监控。
在其中一个实施例中,所述方法还包括:系统启动环节/明细项目任务的进度监控条,通过关键字来判断岗位职能人员的处理进度。
在其中一个实施例中,所述方法还包括:在步骤S120中,为各环节以及各环节中的明细项目任务分配角色时,首先配置系统管理员角色,系统管理员进行各环节以及各环节中的明细项目任务的角色和所述角色下任务权限的分配。
在其中一个实施例中,所述方法还包括:通过项目推进表展示数据流所属项目任务的进度信息。
根据本发明的另一方面,提供了一种基于分步驱动的数据流跟踪推进系统,包括:项目分步单元,用于确定数据流所属项目任务的处理环节以及各环节中的明细项目任务;角色分配单元,用于为各环节以及各环节中的明细项目任务分配角色,角色对应处理数据流所属项目任务中各环节以及各环节中的明细项目任务的具体岗位职能人员;任务推进单元,用于确定各环节以及各环节中的明细项目任务的处理顺序,并建立各环节以及各环节中的明细项目任务的处理进度监控条,当上一个环节/明细项目任务进度达到100%,任务自动流转到其紧邻的下一环节/明细项目任务。
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