[发明专利]使用时间维度进行工程经济数据实时对比的方法及系统

说明书

本发明公开一种使用时间维度进行工程经济数据实时对比的方法，包括：分别建立实际成本、预算收入、目标成本、施工进度计划和对标科目；将预算收入与对标科目进行挂接；将预算收入与所述进度计划进行挂接；将目标成本与对标科目进行挂接；将目标成本与进度计划进行挂接；将实际成本与对标科目进行挂接；根据进度计划中当前时间点上各工作任务项的完成情况，将与工作任务项挂接的预算收入的本期和累计、目标成本的本期和累计、实际成本的本期和累计以及预算收入与实际成本、目标成本与实际成本的偏差进行可视化展现。本发明通过成本数据的分析，可以准确判断项目一定时期内发生的固定目标成体以及变动成本。

技术领域

本发明涉及一种工程管理方法，特别是涉及一种使用时间维度进行工程经济数据实时对比的方法及系统。

背景技术

进行预算收入、目标成本、实际成本的“三算对比”，是工程领域控制成本，提高利润率的重要手段，是企业经营者、工程项目管理者最关心的管理核心内容之一。而使用“挣值”法进行工程“三算对比”，是非常自然的管理选择。

挣值管理(EVM)是把范围、进度和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展匹配情况的方法。在工程项目管理领域有广泛的影响力。

使用“挣值”管理理念对施工经济数据进行对比分析，以及时发现施工过程中产生的经济数据偏差和进度偏差，进而进行及时纠偏的项目管理实践受到若干现实因素的制约，往往效果不好：

(1)工程项目中，由于现场管理的实际水平，人、材、机成本投入无法精确计量到细小的施工部位，无法对实际成本(AC)进行准确的测量。如10吨Ф8规格的HRB335螺纹钢，拉入施工现场，在建的3栋楼都在使用，并没有办法精确计量每栋楼的用量和部位。

(2)一个工程项目，其项目预算和目标成本编制的科目与投标造价文件关系密切，有其相关的编制科目和格式的行业规则和惯常用法，而这种编制经济数据的方法是没有体现现场施工的形象进度的，与施工现场编制的与工程形象进度相关的工作项清单没有匹配，导致无法及时、准确计量挣值(EV)。

(3)如(1)所述原因，预算人员编制的项目预算和目标成本的科目设置与实际成本的归类和计量也存在科目不匹配，无法在施工过程中进行动态对比。

因此，称以上述方法为“静态对标”，其如图1所示。

发明内容

鉴于以上所述现有技术的缺点，本发明的目的在于提供一种使用时间维度进行工程经济数据实时对比的方法及系统，用于解决现有技术中无法完成动态对标问题。

为实现上述目的及其他相关目的，本发明提供一种使用时间维度进行工程经济数据实时对比的系统，所述系统包括：

工程项目实际成本管理模块，用于建立工程项目实际成本的成本归集科目，并将施工过程中发生的实际成本按照所述实际成本科目进行归集；

工程项目预算收入管理模块，用于建立工程项目预算收入；

工程项目目标成本管理模块，用于建立工程项目目标成本；

工程项目施工进度管理模块，用于建立工程项目施工进度计划；

对标科目管理模块，用于建立对标科目；

第一映射模块，用于将所述工程项目预算收入与所述对标科目进行绑定挂接；

第二映射模块，用于将所述工程项目预算收入与所述工程项目进度计划进行绑定挂接；

第三映射模块，用于将所述工程项目目标成本与所述对标科目进行绑定挂接；

第四映射模块，用于将所述工程项目目标成本与所述工程项目进度计划进行绑定挂接；

第五映射模块，用于将所述工程项目实际成本与所述对标科目进行绑定挂接；