[发明专利]一种基于供应链的可视化库存系统及其可视化管理方法

说明书

本发明公开了一种基于供应链的可视化库存系统及其可视化管理方法，包括：一库存信息中心，所述库存信息中心通信连接所述供应链以输出库存信息；一库存管理中心，所述库存管理中心通信连接所述库存信息中心以获取所述库存信息并进行库存管理；一物流调度中心，所述物流调度中心通信连接所述库存管理中心以执行所述库存管理服务；以及一可视化中心，所述可视化中心包括一信息获取单元和一信息显示单元，其中所述信息获取单元通信连接所述库存信息中心、所述库存管理中心和所述物流调度中心以获取库存信息和管理信息。能够让区块链的各部分库存达到可视化管理，同时以不同的角度能够提供不同的可视化管理内容，以满足不同的管理需求。

技术领域

本发明涉及供应链领域，特别涉及一种基于供应链的可视化库存系统及其可视化管理方法。

背景技术

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。

供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调。哈理森(Harrison)将供应链定义为:“供应链是执行采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链”。美国的史蒂文斯(Stevens)认为：“通过增值过程和分销渠道控制从供应商到用户的流就是供应链，它开始于供应的源点，结束于消费的终点。”因此，供应链就是通过计划(Plan)、获得(Obtain)、存储(Store)、分销(Distribute)、服务(Serve)等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接(Interface)，从而使企业能满足内外部顾客的需求。

在供应链的供应商，制造商，分销商中，很大程度上需要关注到物流和库存，其中库存中的内容信息虽然能够被知晓，但是库存信息的滞后，并且库存信息未经处理，很难直观地让供应链中的各个部分所熟知，因此拖累整个供应链的效率。

发明内容

本发明要解决的技术问题是提供一种基于供应链的可视化库存系统及其可视化管理方法，能够让区块链的各部分库存达到可视化管理，同时以不同的角度能够提供不同的可视化管理内容，以满足不同的管理需求。

为了解决上述技术问题，本发明的技术方案为：

一种基于供应链的可视化库存系统，包括：

一库存信息中心，所述库存信息中心通信连接所述供应链以输出库存信息；

一库存管理中心，所述库存管理中心通信连接所述库存信息中心以获取所述库存信息并进行库存管理；

一物流调度中心，所述物流调度中心通信连接所述库存管理中心以执行所述库存管理服务；以及

一可视化中心，所述可视化中心包括一信息获取单元和一信息显示单元，其中所述信息获取单元通信连接所述库存信息中心、所述库存管理中心和所述物流调度中心以获取库存信息和管理信息，同时所述信息获取单元通信连接所述信息显示单元以可视化地显示获取的信息。

优选地，所述库存信息中心包括一现有库存单元和一在途库存单元，所述现有库存单元以获取到当前的仓库存储信息，所述在途库存单元通信地连接所述物流调度中心以获取到当前的运输信息，还包括一系数单元，所述系数单元通信地连接所述现有库存单元，为所述库存信息作出系数调整。

优选地，所述库存管理单元还包括一库存过量单元和一缺货量单元，所述库存过量单元通信地连接所述现有库存单元以监控所述库存过量信息，所述缺货量单元通信连接所述现有库存单元以监控所述库存缺货信息。