[发明专利]一种青少年体育公共服务绩效量化评估的方法和系统

说明书

本发明提供了一种青少年体育公共服务绩效量化评估的方法和系统，属于青少年体育公共服务管理技术领域。本发明解决了青少年体育公共服务领域绩效评估考核中遇到的考核工作任务时间跨度长、考核方式落后、考核反馈不及时、考核标准不统一、考核结果与实际训练情况不符合等问题，实现了青少年体育公共服务绩效考核的信息化，考核方式灵活度高，客观性强，可以为训练和比赛结果的提升提供有效的支撑。

技术领域

本发明属于青少年体育公共服务管理技术领域，具体涉及一种青少年体育公共服务绩效量化评估的方法和系统。

背景技术

绩效考核在传统企业管理经营中应用已久，科学有效的管理手段能使有效提高企业运转效率。类似的在青少年体育公共服务，科学有效的管理手段能够促进体育行业相关人员高效的组织日常的训练、活动和比赛等工作，提高训练成果。

但是在青少年体育公共服务领域，以绩效考核为抓手，进行青少年体育公共服务绩效评估工作尚未有有效方法，对于从事青少年体育公共服务管理工作的人员，教练员，运动员进行日常体育训练、比赛等活动的进行具体的考评，是目前青少年体育公共服务管理领域的难题。现有的管理手段主要依赖上下级打分和比赛成绩作为评估依据，由于青少年体育公共服务专业性强，容易出现非专业人员考核专业人员的情况，客观性不够强，对于进行体育活动的单位，由于体育项目众多，标准不一，缺乏长期有效的绩效评估方法和系统，管理难度极大。并且不管是针对单位还是个人，都需要需要人工的方式来进行分数统计，当考核的指标维度增加时，会大幅提高统计人员的工作量和出错率，并且指标的变化修改不够灵活。

发明内容

基于此，本发明提供了一种青少年体育公共服务绩效量化评估的方法和系统，可以解决了青少年体育公共服务领域绩效评估考核中遇到的考核工作任务时间跨度长、考核方式落后、考核反馈不及时、考核标准不统一、考核结果与实际训练情况不符合等问题。

第一方面，本发明提供了一种青少年体育公共服务绩效量化评估的方法，所述方法包括步骤：

S1：开启界面，选择以运动员、教练员或管理员三者中任一身份账号登录系统；

S2：若判断为运动员身份账号，则进入步骤S3；若判断为教练员身份账号，则进入步骤S4；若判断为管理员身份账号，则进入步骤S5；

S3：依次遍历运动员身份账号内的A项考核项目，记录下每项考核项目对应的成绩B_l，根据每项成绩所占权重C_l，计算出运动员总成绩；

S4：依次遍历教练员身份账号内的D项考核项目，记录下每项考核项目对应的成绩E_m，根据每项成绩所占权重F_m，计算出教练员总成绩；

S5：依次遍历管理员身份账号内的G项考核项目，记录下每项考核项目对应的成绩H_n，根据每项成绩所占权重I_n，计算出管理员总成绩；

其中，l、m、n均为整数且1≤l≤A、1≤m≤D、1≤n≤G。

进一步地，所述步骤S3中的考核项目包括运动员日常训练活动和运动员考勤。

进一步地，对所述的运动员日常训练活动记录的方法包括用硬件对运动员各项数据进行采集和用软件对采集到的各项数据进行分析整理。

进一步地，所述步骤S4中的考核项目包括教练员考勤、队员管理、训练计划、训练数据管理和选送运动员参赛。

进一步地，所述步骤S5中的考核项目包括网点管理、教练员管理、运动员管理、文件管理、考勤管理、赛事管理和成绩统计。

进一步地，所述步骤S3中运动员总成绩计算公式为：

进一步地，所述步骤S4中教练员总成绩计算公式为：