[发明专利]一种厂商定型产品框架式招投标管理平台

说明书

本发明提出了一种厂商定型产品框架式招投标管理平台，包括服务器以及分别与所述服务器通信连接的投标厂商型号管理模块、投标模块和评标模块；投标厂商型号管理模块包括：第一至第N限定条件设定子模块、第一至第N调整项设定子模块、厂商型号列表子模块；投标模块包括：厂商型号系列报价子模块、厂商型号系列报价子模块包括调价机制设置子模块，根据第一至第N限定条件报价列表和第一至第N调整项报价列表，对厂商型号系列报价列表中的报价进行调整；评标模块包括：第一至第N限定条件价格评审子模块、第一至第N调整项价格评审子模块、权重系数子模块、厂商型号系列价格评审子模块、综合评分排序子模块，综合各种评分，生成评分排序表。

技术领域

本发明涉及能源化工领域工程建设项目物资采购管理平台，具体地涉及一种厂商定型产品框架式招投标管理平台。

背景技术

在传统能源化工领域的工程建设项目物资采购中，采购人员在接到一份特定的采购需求才能开展后续招标、投标、评标、定标、签合同工作。这种采购业务“一单一办”，一方面不能有效整合物资需求，与供应商谈判砝码相对较轻，成本降低空间有限；另一方面业务人员日复一日低水平重复操作，劳动强度大，采购效率低。

能源化工工程项目的投资巨大、投资期超长，投资风险超大，资方对资本效益回报要求越来越严苛；同时业主对项目工期的紧缩需求与期待越来越高。资金回报率与回收期成为投资方和业主最为看重的首要内容。因此整合优化采购管理技术工作流程，在采购环节寻求降本增效与缩短工期空间，是采购管理工作越来越迫切需要研究的重要课题。

因此，现有技术中提出了一种框架协议采购模式，是采购方通过招标或谈判，一次性与供应商签订提供货物、工程和服务的协议，协议一般只约定单价而不约定数量和总价，在协议期限内供应商不定期、不定量的按协议条件多次分散按买方需要提供货物和服务。该方式通过有效集合不同时间、不同空间的物资需求，通过招标等公开竞争方式选择中标供应商，签订一定时期采购协议，采取协议项下订单方式执行具体采购业务操作，不仅很好地解决了传统采购业务“一单一招、一单一签、一单一结”的问题，提高采购效率；同时提高物资供应保障能力，降低供应链整体成本。其实质上是通过有序竞争，与招标优选供应商建立稳定合作关系，整合内部需求资源和外部供应商资源，从而优化采购供应链，而且促进了采购管理水平的全面提升。

但是，框架协议的适用范围从传统意义上讲，只涵盖大宗通用材料和部分简单标准化定型产品。例如包括：钢板、工艺管线、钢结构、通用定型阀门、螺栓螺母、垫片、标准管件、防火涂料、主要标准电气设备、仪表变送器及流量原件等等。上述物资的一个共性就是在技术标准、规格参数上具有标准化、定型化、系列化特点。换句话说，这类物资的技术方案模型与框架搭建上较易实现，即存在现成的标准与定型化、系列化技术模本可供选择报价与评标。而对于那些非标准、非定型类成套产品，则显得力不从心。非标产品的特点是不能标准化、系列化，即规格参数、技术要求等普遍存在多样性化和差异性，现有技术中还没有成熟的框架式招标方法。

非标产品中有一类是“厂商定型产品”，指的是选型设计没有国家和行业标准可依，只是依据各个企业自己的企业标准，由各供应商自行设计与选型，这种产品也被称为“厂商标准产品”或“厂商专有产品”。大部分通用与能源化工专用动、静设备产品，例如，泵、压缩机、风机、热工锅炉、工艺塔内件、过滤器、电加热器、除氧器、搅拌设备、干燥设备、喷射真空设备、静态混合器等即属此类“厂商定型产品”。此外，板式换热器已由原来的“行业定型产品”转变为“厂商定型产品”。通常附带的技术越复杂、含量和层次越高、技术色彩越浓厚的产品，“厂商定型产品”体现的越充分。

对于“厂商定型产品”，各厂商的系列型号编制规则通常有很大程度不同或具有本企业特色的。如果买方需要采购“厂商定型产品”，需要结合各企业标准和型号进行产品唯一性选型设计确认，这类产品的评标比对就较复杂，因此比较难于通过框架式招投标进行采购。

此外，传统的框架式招投标过程，大多还是人工操作，对于大型企业集团而言，当采购的产品品种型号多，供应商数量大时，传统的手工作业模式劳动强度大，效率低下，不利于对物资需求做出快速响应。