[发明专利]项目的绩效管理方法、系统及存储介质在审
申请号: | 201910425024.4 | 申请日: | 2019-05-21 |
公开(公告)号: | CN111985738A | 公开(公告)日: | 2020-11-24 |
发明(设计)人: | 吴明昊 | 申请(专利权)人: | 北京明树数据科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
代理公司: | 北京万思博知识产权代理有限公司 11694 | 代理人: | 刘冀 |
地址: | 100102 北京市朝阳*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 项目 绩效 管理 方法 系统 存储 介质 | ||
本申请公开了一种项目的绩效管理方法、系统及存储介质。其中,该方法,包括:获取与项目的绩效管理相关的项目数据;根据所述项目数据,确定与所述项目的绩效管理相关的考察项;以及根据所述考察项,对所述项目进行相应的绩效管理操作。从而,通过这种方式,有效增强项目管理相关的数据的集成度,并且提高数据的使用效率、绩效管理的效率和准确性。从而解决了现有技术中存在的项目的绩效管理过程中的工作还是通过人力去组织协调的,不仅工作量大,而且采集的信息和数据集成度低,不够系统化,从而降低了对项目进行绩效管理的效率和准确性的技术问题。
技术领域
本申请涉及绩效管理技术方案,特别是涉及一种项目的绩效管理方法、系统及存储介质。
背景技术
项目(例如PPP项目、工程项目以及服务项目等)的规划、设计、施工、验收是一个完整的过程。在整个过程中,绩效管理可以对项目的每一个过程进行监测、控制与事后的评价。项目预算资金安排、使用情况实施全过程管理,以控制并节约项目资金,最大化确保预算安排资金使用的经济性、效率性和效果性。从而可以提高项目投资效益、效果,更好的完成项目目标。
项目的绩效管理过程中涉及到项目目标的制定、绩效指标的编制、绩效数据的收集、绩效报告的完成、绩效的评价等。目前这些工作还是通过人力去组织协调的,不仅工作量大,而且采集的信息和数据集成度低,不够系统化,从而降低了对项目进行绩效管理的效率和准确性。
针对上述的现有技术中存在的绩效管理过程中采集的信息和数据集成度低,不够系统化,从而降低了对项目进行绩效管理的效率和准确性的技术问题,目前尚未提出有效的解决方案。
发明内容
本公开的实施例提供了一种项目的绩效管理方法、系统及存储介质,以至少解决现有技术中存在的采集的信息和数据集成度低,不够系统化,从而降低了对项目进行绩效管理的效率和准确性的技术问题。
根据本公开实施例的一个方面,提供了一种项目的绩效管理方法,包括:获取与项目的绩效管理相关的项目数据,根据项目数据,确定与项目的绩效管理相关的考察项,以及根据考察项,对项目进行相应的绩效管理操作。
根据本公开实施例的另一个方面,还提供了一种存储介质,存储介质包括存储的程序,其中,在程序运行时由处理器执行以上任意一项所述的方法。
根据本公开实施例的另一个方面,还提供了一种项目的绩效管理系统,包括:获取模块,用于获取与项目的绩效管理相关的项目数据;第一确定模块,用于根据项目数据,确定与项目的绩效管理相关的考察项;管理模块,用于根据考察项,对项目进行相应的绩效管理操作。
根据本公开实施例的另一个方面,还提供了一种项目的绩效管理系统,包括:处理器;以及存储器,与处理器连接,用于为处理器提供处理以下处理步骤的指令:获取与项目的绩效管理相关的项目数据;根据项目数据,确定与项目的绩效管理相关的考察项;以及根据考察项,对项目进行相应的绩效管理操作。
在本公开实施例中,通过执行以下操作:获取与项目的绩效管理相关的项目数据;根据项目数据,确定与项目的绩效管理相关的考察项;以及根据考察项,对项目进行相应的绩效管理操作实现了关于绩效管理的数据集成以及协调组织。从而,通过这种方式,相对于现有技术中通过人力进行组织协调的方式,本实施例的方案能够,有效增强项目管理相关的数据的集成度,并且提高数据的使用效率、绩效管理的效率和准确性。从而解决了现有技术中存在的项目的绩效管理过程中的工作还是通过人力去组织协调的,不仅工作量大,而且采集的信息和数据集成度低,不够系统化,从而降低了对项目进行绩效管理的效率和准确性的技术问题。
附图说明
此处所说明的附图用来提供对本公开的进一步理解,构成本申请的一部分,本公开的示意性实施例及其说明用于解释本公开,并不构成对本公开的不当限定。在附图中:
图1是用于实现根据本公开实施例1所述的项目的绩效管理方法的计算机终端的硬件结构框图;
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