[发明专利]木杆铅笔的一站式生产流程

说明书

本发明公开了一种木杆铅笔的一站式生产流程，其包括如下步骤：(A)将木板进行刨槽处理，制成槽板；将该槽板结合胶水、铅芯进行胶芯处理，制成胶板；将该胶板先进行束夹处理，再进行刨杆处理，制成白杆；将该白杆进行选杆处理，挑选等级；(B)将该白杆结合油漆、橡皮圈进行涂漆处理，制成漆杆；(C)将该漆杆进行削尖处理；将削尖后的该漆杆进行打印处理，制成成品铅笔；对该成品铅笔进行包装成盒处理。该一站式生产流程通过简化中间步骤，只需一个车间即可完成整个生产流程，无需半成品仓库及仓库管理员，避免了因无法做好先进先出而导致的损耗和损失，可以满足客户多品种、小批量、短交期的需求。

技术领域

本发明涉及一种生产流程，尤其涉及一种木杆铅笔的一站式生产流程。

背景技术

目前木杆铅笔的传统生产模式是按照工序设置车间，一个工序一个车间，如图1所示，生产流程为：白杆(油漆前)生产车间→白杆半成品仓库→漆杆生产车间→漆杆半成品仓库→铅笔后道(表面装饰)加工车间，即成品车间。此种生产流程具有如下缺点：

(1)作为典型的推动式生产模式(全球绝大部分制造业中绝大部分制造企业的生产模式)，首先是按照工序设置成独立的车间，每个车间之间必定伴随着一个半成品仓库，而每一工序/车间都根据独立的生产计划，尽其所能地生产，尤其是计件制工作，不管下一工序/车间当时是否需要，因此势必造成半成品/物料的堆积，目前中国所有木杆铅笔制造企业均为如此；

(2)需要半成品仓库及仓库管理员，假设一个年产量10亿支规模的铅笔工厂(中等规模)，至少需要二个1000㎡的仓库用于存放半成品，同时至少需要16个物流员工(4人/班/仓库)用于入库、发料、做账、盘点、管理等工作，假设一个员工的年平均工资成本为6万元，则16个员工年工资成本总额近100万元；

(3)产生大量的半成品库存，基于推动式生产模式，一个年产10亿支规模的铅笔工厂，假设半成品的库存为半个月的产量(属于管理较好的工厂)，白杆半成品和油漆杆半成品的库存合计至少会有65万罗(1罗＝144支)，假设半成品的平均成本为15元/罗，则库存金额高达1,000万元左右；

(4)产生大量的损耗和损失，一个传统行业的半成品仓库，很难做好先进先出，假设因没有做好先进先出导致产品质量问题而报废，假设年报废率仅为1％(极其理想状态)，报废额将达到10万元，如果发生产品执行标准变化，则是成批报废或降级使用，损失无法估算；

(5)无法应对小批量多品种短交期的订单，随着全球市场的变化，客户的订单变得品种多数量小交期短，传统模式生产无法应对短平快需求。

发明内容

有鉴于现有技术的上述缺陷，本发明所要解决的技术问题是提供一种木杆铅笔的一站式生产流程，其只需一个车间即可完成整个生产流程，无需半成品仓库。

为实现上述目的，本发明提供了一种木杆铅笔的一站式生产流程，其包括如下步骤：(A)将木板用刨槽机进行刨槽处理，制成槽板；将该槽板结合胶水、铅芯用胶芯机进行胶芯处理，制成胶板；将该胶板先用束夹机进行束夹处理，再用刨杆机进行刨杆处理，制成白杆；将该白杆用选别台进行选杆处理，挑选等级；(B)将该白杆结合油漆、橡皮圈用油漆机进行涂漆处理，制成漆杆；(C)将该漆杆用削尖机进行削尖处理；将削尖后的该漆杆用打印机进行打印处理，制成成品铅笔；对该成品铅笔进行包装成盒处理。

在步骤B中，还包括步骤：将该漆杆用抽条机进行抽条处理。

本发明木杆铅笔的一站式生产流程通过简化中间步骤，只需一个车间即可完成整个生产流程，无需半成品仓库及仓库管理员，避免了因无法做好先进先出而导致的损耗和损失，可以满足客户多品种、小批量、短交期的需求。

以下将结合附图对本发明的构思、具体结构及产生的技术效果作进一步说明，以充分地了解本发明的目的、特征和效果。

附图说明