[发明专利]项目研发过程管理方法、装置、设备及计算机存储介质

说明书

本申请涉及金融科技(Fintech)技术领域，本申请公开了一种项目研发过程管理方法，该方法包括：通过预设计时器，记录软件项目研发过程中各功能点开发消耗的实际工时；预设时间间隔统计所述实际工时，得到所述软件项目对应的实际总工时；根据所述实际总工时确定所述软件项目的实际工作量剩余，并根据所述实际工作量剩余在预设燃尽图模板上绘制实际工作量剩余曲线；在接收到项目评估请求时，根据所述实际工作量剩余曲线输出所述软件项目研发评估信息。本申请还公开了一种项目研发过程管理装置、设备和一种计算机可读存储介质。本申请通过准确地统计软件项目研发过程的实际工时生成燃尽图，以准确评估项目研发工作量，以提高软件开发效率。

技术领域

本申请涉及金融科技(Fintech)技术领域，尤其涉及项目研发过程管理方法、装置、设备及计算机存储介质。

背景技术

随着互联网技术，尤其是互联网金融科技(Fintech)的飞速发展，越来越多的技术应用在金融领域。

以金融机构中的银行机构为例，它们通常拥有成百上千个业务系统，每个业务系统在开发时都对应一个软件项目，燃尽图(burn down chart)是在软件项目研发完成之前，对需要完成工作的一种可视化表示；燃尽图有一个Y轴(工作)和X轴(时间)，燃尽图向项目组成员提供工作进展的一个公共视图，由于燃尽图是对于剩余时间的统计，在工作人数不变的情况下，可以通过该图推断出目前工作的大致进度与趋势，以实时把握软件项目开发的进度并做出正确的决策。

当前燃尽图中的数据都是由软件项目管理者人工统计输入，不能客观反映软件研发实际的工作投入，不能准确预测软件项目的完成趋势，不能准确地评估软件项目研发工作量，导致软件项目研发效率无法提升。

发明内容

本申请的主要目的在于提出一种项目研发过程管理方法、装置、设备及计算机可读存储介质，旨在由于当前燃尽图不能客观反映软件研发的工作投入，不能准确预测软件项目需求的完成趋势，不能准确地评估软件项目研发工作量，导致软件项目研发效率无法提升的技术问题。

为实现上述目的，本申请提供一种项目研发过程管理方法，所述项目研发过程管理方法包括如下步骤：

通过预设计时器，记录软件项目研发过程中各功能点开发消耗的实际工时；

预设时间间隔统计所述实际工时，得到所述软件项目对应的实际总工时；

根据所述实际总工时确定所述软件项目的实际工作量剩余，并根据所述实际工作量剩余在预设燃尽图模板上绘制实际工作量剩余曲线；

在接收到项目评估请求时，根据所述实际工作量剩余曲线输出所述软件项目研发评估信息。

可选地，所述预设计时器包括预设wakatime工具和预设项目管理工具；

所述通过预设计时器，记录软件项目研发过程中各功能点开发消耗的实际工时的步骤，包括：

在检测到联调环境部署请求时，获取所述联调环境部署请求对应的环境部署时间；

在检测所述联调环境部署完成时，确定处于开发状态的功能点，通过预设wakatime工具监测所述功能点对应项目文件的项目编辑时间；

通过预设项目管理工具记录所述功能点对应测试用例的用例编辑时间，和所述测试用例的用例执行时间；

统计所述环境部署时间、所述项目编辑时间、所述用例编辑时间和所述用例执行时间的时间总和，将所述时间总和作为所述功能点开发消耗的实际工时。

可选地，所述根据所述实际总工时确定所述软件项目的实际工作量剩余的步骤，包括：

将所述实际总工时除于预设标准工时，得到已开发功能点数量；