[发明专利]一种医院职能科室人员配置方法

说明书

本发明提供了医疗行业人员配置领域的一种医院职能科室人员配置方法，包括如下步骤：步骤S10、获取医院职能科室的岗位信息、在岗人员信息以及职能科室信息的历史数据；步骤S20、依据所述岗位类型、岗位职责与权限以及在岗人员信息，设定影响医院职能科室人员配置的因素；步骤S30、利用所述因素以及历史数据建立多元线性回归预测模型；步骤S40、利用所述多元线性回归预测模型对医院职能科室人员进行合理配置。本发明的优点在于：实现合理配置医院职能科室人员，进而提升医院的用人效率。

技术领域

本发明涉及医疗行业人员配置领域，特别指一种医院职能科室人员配置方法。

背景技术

目前，医院职能科室多依靠制度、经验或者临时增补调整等配置相关人员，未从医院整体发展战略和业务需要出发，进行岗位的全面分析设计与合理配置，人力资源配置研究大多停留在定性方面，在定量方面不够切合职能科室人员的工作特点。

比如床位法，单纯从床位数出发，计算医院人员总编制数，再根据职能科室占总编制数的比例，算出最终职能科室配置的人数，比例的确定也具有较强的主观性，当医院增加了床位数，按比例就要增加相应的职能科室人员，但是职能科室人员配置到一定比例会出现饱和，这时如果再盲目增加职能科室人员，只会增加医院的用人成本，而不会提高医院的用人效率，难以准确衡量职能科室的人员需求；再如工作量法，有些职能科室不能直接以工作量大小衡量一个岗位的价值，且工作量法计算复杂，更多的是通过计算总编制数、医生、医技数等，才得出相应的职能科室人员数，计算结果不准确。

因此，如何提供一种医院职能科室人员配置方法，实现合理配置医院职能科室人员，进而提升医院的用人效率，成为一个亟待解决的问题。

发明内容

本发明要解决的技术问题，在于提供一种医院职能科室人员配置方法，实现合理配置医院职能科室人员，进而提升医院的用人效率。

本发明是这样实现的：一种医院职能科室人员配置方法，包括如下步骤：

步骤S10、获取医院职能科室的岗位信息、在岗人员信息以及职能科室信息的历史数据；

步骤S20、依据所述岗位类型、岗位职责与权限以及在岗人员信息，设定影响医院职能科室人员配置的因素；

步骤S30、利用所述因素以及历史数据建立多元线性回归预测模型；

步骤S40、利用所述多元线性回归预测模型对医院职能科室人员进行合理配置。

进一步地，所述步骤S10中：

所述岗位信息至少包括岗位类型、岗位分布情况、医院职能科室的组织结构以及岗位权责；

所述在岗人员信息至少包括年龄、性别、学历、工龄以及用工类型；

所述职能科室信息至少包括职能科室工作清单、工作推进进度、人员配置与兼岗情况、人员日常表现与流动情况、工作完成程度与质量以及工作压力。

进一步地，所述步骤S20具体为：

依据所述岗位类型、岗位职责与权限以及在岗人员信息，设定影响医院职能科室人员配置的因素为医院战略发展与业务需求、科室职责分工以及人员胜任力素质，并进行实地调研访谈以及专家领导评分；

所述医院战略发展与业务需求至少包括职能岗位对医院发展的重要程度、职能岗位为业务发展带来的管理支持、职能岗位为业务发展带来的技术支持以及职能岗位对实现医院战略目标的贡献度；

所述科室职责分工至少包括决策层次、管理幅度、风险责任范畴、工作的复杂性与创造性、工作重复程度以及工作负荷压力；

所述人员胜任力素质至少包括工作经验要求、专业背景要求、管理技能、服务意识、沟通协调能力以及解决问题能力。