[发明专利]职业动机岗位建模方法和系统在审
申请号: | 201910786281.0 | 申请日: | 2019-08-23 |
公开(公告)号: | CN110516962A | 公开(公告)日: | 2019-11-29 |
发明(设计)人: | 齐电龙;郑定国;龙平 | 申请(专利权)人: | 浙江甄才科技发展有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06F17/18;G06F16/21 |
代理公司: | 33260 杭州五洲普华专利代理事务所(特殊普通合伙) | 代理人: | 张瑜<国际申请>=<国际公布>=<进入国 |
地址: | 310000 浙江省杭州市*** | 国省代码: | 浙江;33 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 测评 岗位 数据库 比对分析 综合企业 匹配度 员工 建模 标杆 提炼 归属 健康 制定 | ||
本发明公开了一种职业动机岗位建模方法,包括动机数据库,所述的动机数据库设有8种动机分别为财富、健康、享受、工作、权力、创新、情感、荣誉,所述动机数据库设有分别归属于8种动机的平均动机测评数据;还包括:用人单位按照不同岗位,获取本单位多个优秀员工的动机测评数据,生成动机岗位模型;对不同岗位的候选人进行测评并获得其动机测评数据,将候选人动机测评数据与动机岗位模型的数据进行比对分析,得出不同候选人的人岗匹配度。本发明充分综合企业内部优秀员工所具备的动机构成,提炼标杆形成模型,让企业在根据自身情况选择加入的候选人,也可据此制定行之有效的激励制度,打造良好企业氛围。
技术领域
本发明涉及数据分析技术领域,尤其是涉及一种职业动机岗位建模方法和系统。
背景技术
随着经济全球化、全球信息化的不断深入,企业之间的竞争愈演愈烈,其竞争的本质是“人才竞争”,如何选、用、育、留具有高竞争力的人才成为企业发展的重要战略和任务。招聘是企业获得高竞争力优秀人才的主要途径,但当前绝大部分企业在招聘过程中存在诸多问题,其中最核心的问题是“招聘标准单一且不合理”,大部分企业只招聘学历高和工作经验丰富的“人才”,招来却发现并不适合自己的企业,既提高了成本,又增加了内耗,还浪费了人才。
当今社会已进入到了一个飞速发展且高度不确定的“VUCA”时代[备注:VUCA指的是不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)],VUCA的时代背景和商业格局下,原有的单凭学历和工作经验就确定是不是人才的单一、僵化的人才评鉴方法已明显不适应当下大环境了,再加上好多企业在依靠这两项指标评判时并没有建立起客观的评判标准,而是凭借面试官的主观判断。
国外早就流行用人才测评系统对人才进行客观系统的评鉴,来进行人才招聘辅助决策和人才的管理。随着国内企业主对人才的进一步重视,国内市场也兴起了一批人才测评企业,但这些企业大都照抄照搬国际上的测评系统直接“汉化”,不能很好的适应国内的国情和文化。
发明内容
本发明是为了解决企业人岗匹配和精准招聘的问题,提供一种能够对不同岗位建立可比对模型,对相关人员进行人岗匹配或精准招聘的职业动机岗位建模方法和系统。
为了实现上述目的,本发明采用以下技术方案:职业动机岗位建模方法,包括动机数据库,所述的动机数据库设有8种动机数据分别为财富、健康、享受、工作、权力、创新、情感、荣誉,所述动机数据库设有分别归属于8种动机的平均动机测评数据;还包括:
用人单位按照不同岗位,获取本单位多个优秀员工的动机测评数据,以所获得动机测评数据生成包含8种动机的人才动机数据表,并与动机数据库中同类型岗位的平均数据进行比对,生成动机岗位模型;
对不同岗位的候选人进行测评并获得其动机测评数据,将候选人动机测评数据与动机岗位模型的数据进行比对分析,得出不同候选人的人岗匹配度。
作为优选,所述的对不同岗位的候选人进行测评并获得其动机测评数据后,根据8类动机分数总和,即动机能量的高低,划分为以下4类进行比对分析,包括:正面进攻型、正面思考型、监督思考型、监督防御型。
作为优选,所述的对不同岗位的候选人进行测评并获得其动机测评数据后,根据8类动机分数中最高和最低的两类进行排列组合,划分为56类进行比对分析。
作为优选,所述的对不同岗位的候选人进行测评并获得其动机测评数据后,根据8类动机分数中最高的三类进行组合,划分为56类进行比对分析。
一种职业动机岗位系统,包括:动机数据库管理模块、测评数据采集模块、测评数据评估模块。本方案的职业动机岗位系统是完成职业动机岗位建模方法的系统,主要包括动机数据库管理模块、测评数据采集模块、测评数据评估模块这三个功能块,主要完成数据库的原始数据的录入、存贮、调整,以及采集被测评人(候选人)的各项数据后存贮,最后完成被测评人数据与原始数据的比对分析。
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