[发明专利]一种项目管理方法、装置及设备

说明书

本申请提供一种项目管理方法、装置及设备，通过获取项目信息以及项目审核信息，并根据项目信息和项目审核信息判断是否启动项目，在项目形成过程中进行了可行性分析，以及在确定启动项目之后，根据项目信息生成项目实施表，并根据项目实施表追踪项目直至项目完成或中止，实现对项目的形成和实施进行监控和管理，提高项目管理的效率。

技术领域

本申请涉及计算机技术领域，尤其涉及项目管理方法、装置及系统。

背景技术

随着计算机技术的快速发展成熟，越来越多的企业致力于软硬件开发。伴随着软硬件的开发，需要企业投入大量的人力、物力、财力等。项目的形成往往先经历提出需求意向、讨论与修改需求意向、意向拆分等步骤，最终才形成项目。

然而，目前很多公司，项目繁多，技术繁杂，项目管理混乱，目前项目管理类工具侧重于对已定的项目进行管理，缺乏项目可行性分析，在项目启动后经常出现无法按时完成，成本无法控制，技术不达标，反复更改方案以及软硬件重复开发等情况，浪费人力物力，项目管理流于形式。

发明内容

本申请实施例提供了一种项目管理方法、装置及系统，以实现对项目的形成和实施进行监控和管理，提高项目管理的效率。

第一方面，提供了一种项目管理方法，包括：

获取项目信息以及项目审核信息；

根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目；

若确定启动项目，则根据所述项目信息生成项目实施表；

根据所述项目实施表，追踪项目直至项目完成或中止。

在一个实现中，所述项目信息包括项目功能需求信息、项目功能分析信息、项目周期信息、项目费用信息以及项目前景信息；

所述项目审核信息包括项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。

在又一个实现中，所述获取项目信息以及项目审核信息，包括：

当检测到市场人员的项目功能需求信息的录入请求时，显示项目信息录入表，以供市场人员输入项目功能需求信息以及项目人员的信息，所述项目人员包括以下至少一个人员：市场人员、产品经理、项目经理、财务人员以及技术人员；

将所述项目功能需求信息发送至所述项目人员；

接收技术人员返回的项目功能分析信息，项目经理返回的项目周期信息，财务人员返回的项目费用信息、和/或产品经理返回的项目前景信息；

将所述项目功能分析信息、所述项目周期信息、所述项目费用信息以及所述项目前景信息发送至至少一个审核节点；

接收所述至少一个审核节点分别返回的项目功能评审信息、项目周期评审信息、项目费用评审信息以及项目前景评审信息。

在又一个实现中，所述根据所述项目信息以及项目审核信息，判断是否启动项目，包括：