[发明专利]一种解决跨江、跨桥配送范围过长的方法在审
申请号: | 201910856549.3 | 申请日: | 2019-09-11 |
公开(公告)号: | CN110659858A | 公开(公告)日: | 2020-01-07 |
发明(设计)人: | 吴岩 | 申请(专利权)人: | 达疆网络科技(上海)有限公司 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08;G06Q10/04 |
代理公司: | 11589 北京劲创知识产权代理事务所(普通合伙) | 代理人: | 王志敏 |
地址: | 200082 上海市杨*** | 国省代码: | 上海;31 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 配送 外围区域 地理位置信息 商家地理位置 电子地图 订单产生 所处位置 物流成本 相关信息 桥梁 剔除 优化 输出 | ||
一种解决跨江、跨桥配送范围过长的方法,包括以下步骤:获取商家地理位置信息并在在电子地图上标出;以商家所处位置为中心,初步确定配送范围;获取初步配送范围内的相关信息;判断初步配送范围内是否有江、河;判断江、河上是否有桥梁;判断桥梁是否为收费桥;剔除无桥江河外围区域/收费桥外围区域;确定最终配送范围;获取待确定配送订单的地理位置信息;判断待确定配送订单的位置是否处于最终配送范围内。本发明结合需要收费的江河数据对门店配送范围进行优化,最终输出不包含跨江区域的最优配送范围,从而在根源上避免需要支付跨江费用的订单产生,降低额外的物流成本,并且通过优化配送方案,能够显著降低配送时间,提高配送效率。
技术领域
本发明涉及物品配送技术领域,尤其涉及一种解决跨江、跨桥配送范围过长的方法。
背景技术
随着线上到线下技术的发展,更多用户从线上购买商品,用户在线上购买商品生成订单后,需要商户进行线下的配送;
由于跨江跨桥大都需要收取跨江费用,因此经常发生跨江订单需要额外支付配送员跨江费的情况,增加了额外的物流成本,目前不能从根源上避免需要支付跨江费用的订单产生,给商家带来了负担,并且目前的配送方法导致配送时间长,配送效率慢,给客户带来了不便。
发明内容
(一)发明目的
为解决背景技术中存在的技术问题,本发明提出一种解决跨江、跨桥配送范围过长的方法,结合需要收费的江河数据对门店配送范围进行优化,最终输出不包含跨江区域的最优配送范围,从而在根源上避免需要支付跨江费用的订单产生,进而避免了跨江订单需要额外支付配送员跨江费的情况发生,降低额外的物流成本,并且通过优化配送方案,能够显著降低配送时间,提高配送效率,让客户更加满意。
(二)技术方案
为解决上述问题,本发明提出了一种解决跨江、跨桥配送范围过长的方法,包括以下步骤:
S1、获取商家地理位置信息并在在电子地图上标出;
S2、以商家所处位置为中心,初步确定配送范围并在电子地图上圈出;
S3、获取初步配送范围内的相关信息;
S4、判断初步配送范围内是否有江、河;
若初步配送范围内有江、河,则进行S5;若初步配送范围内无江、河,则进行S8;
S5、判断江、河上是否有桥梁;
若江、河上有桥梁,则进行下一步;若江、河上无桥梁,则进行S7;
S6、判断桥梁是否为收费桥;
若桥梁为收费桥,则进行S7;若桥梁为免费桥,则进行S8;
S7、剔除无桥江河外围区域/收费桥外围区域;
S8、确定最终配送范围并在电子地图上圈出;
S9、获取待确定配送订单的地理位置信息;
S10、判断待确定配送订单的位置是否处于最终配送范围内;
若待确定配送订单的位置处于最终配送配位内,则接受订单并进行配送;若待确定配送订单不处于最终配送范围内,则不接受配送订单。
优选的,在S3中,获取的相关信息包括道路信息、楼宇信息和江河桥梁信息。
优选的,在S9中,还包括对配送范围的优化,步骤如下:
根据道路信息和楼宇信息确定因道路不通和多次绕路而导致配送时间过长的区域;
剔除因道路不通和多次绕路而导致配送时间过长的区域。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于达疆网络科技(上海)有限公司,未经达疆网络科技(上海)有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201910856549.3/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 上一篇:一种船舶到港排队调度方法
- 下一篇:一种电商订单库存ERP管理方法及系统
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理