[发明专利]一种面向一体化的EPC项目管理平台有效
申请号: | 201910870408.7 | 申请日: | 2019-09-16 |
公开(公告)号: | CN110580148B | 公开(公告)日: | 2023-04-18 |
发明(设计)人: | 宗敦峰;李东风;熊海华;李飞;刘娟;何佳;于巧稚;张世星;郭英才;路雅迪 | 申请(专利权)人: | 北京华科软科技有限公司 |
主分类号: | G06F8/20 | 分类号: | G06F8/20;G06Q10/06;G06Q50/08 |
代理公司: | 北京栈桥知识产权代理事务所(普通合伙) 11670 | 代理人: | 潘卫锋 |
地址: | 100080 北京*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 面向 一体化 epc 项目 管理 平台 | ||
本发明涉及水电水利工程管理技术领域,具体是涉及一种面向一体化的EPC项目管理平台,从技术实现逻辑上分为显示层、应用层和数据层,通过EOS平台作为开发工具,使用Oracle数据库存储管理数据,软件可在Linux或Windows操作系统上的Weblogic中间件上运行;本发明作为一体化EPC管理平台,充分利用BIM的直观性、可分析性、可共享性及可管理性等特性,为项目管理的各业务提供准确及时的基础数据与技术分析手段,将专业的BIM设计模型与工程建设相结合,贯穿工程全生命周期的数字化管理,提高工程管理的效,可以把海量的地理信息数据、密集的BIM数据在普通硬件载体上基于数字地球进行一张图展示,能够汇总设计数据和项目管理数据,实现“辅助规划设计”能力。
技术领域
本发明涉及水电水利工程管理技术领域,具体是涉及一种面向一体化的EPC项目管理平台。
背景技术
工程建设是一个典型的具备高投资与高风险要素的资本集中过程,一个质量不佳的建筑工程不仅造成投资成本的增加,还将严重影响运营生产,工期的延误也将带来巨大的损失,BIM技术可以改善因不完备的建造文档、设计变更或不准确的设计图纸而造成的每一个项目交付的延误及投资成本的增加。它的协同功能能够支持工作人员可以在设计的过程中看到每一步的结果,并通过计算检查建筑是否节约了资源,或者说利用信息技术来考量对节约资源产生多大的影响。它不仅使得工程建设团队在实物建造完成前预先体验工程,更产生一个智能的数据库,提供贯穿于建筑物整个生命周期中的支持。它能够让每一个阶段都更透明、预算更精准,更可以被当作预防腐败的一个重要工具,特别是运用在政府工程中。
但是,如今BIM正在遭遇发展的瓶颈,并不是所有的企业都认同它所带来的经济效益和社会效益,主要问题为BIM标准的缺失。无论是国内还是国外没有一款软件能够满足设计施工一体化,各个系统在不同时期发挥作用,这就导致在各个阶段BIM软件应用形成信息孤岛。虽然在各个“信息孤岛”内部,信息能够共享、存储和交换,但在“孤岛”之间容易形成信息断层,产生信息不对称的现象。尤其在项目各阶段、各专业间以及总包与分包等各组织间的信息孤岛与割裂的问题更是普遍。这种问题和现象常会造成管理与决策的低效、偏差甚至失误。
目前,BIM技术的国家标准还未正式颁布施行,寻求一个适用性强的标准化体系迫在眉睫,因此,亟需一种开发基于BIM等现代信息技术的面向一体化的EPC项目管理平台,主要实现EPC项目建设全阶段的协同管理。
发明内容
为了达到以上目标,本发明提供了一种面向一体化的EPC项目管理平台,建立一套基于B/S架构,能够适用于国内外EPC项目的多种管理模式,无论是以设计为龙头的EPC项目,还是以施工为龙头的EPC项目,或者是国外工程公司的项目管理模式,都能够通过此平台的灵活配置实现EPC项目的全生命周期管理。充分利用BIM技术的信息完备性、信息关联系、信息一致性、协调性、模拟性以及可视化,在设计模型的基础上关联进度、合同、成本、工艺、质量等业务数据,形成综合BIM模型,为项目的进度管理、现场协调、成本控制等关键要素提供支撑,为项目管理的各业务阶段(包括项目启动阶段、项目初始阶段、项目设计、采购及施工阶段、项目试运行、验收及收尾阶段)的数据协同提供基础,解决传统管理模式下造成的数据孤岛,信息不对称,沟通不畅等问题,实现对EPC项目全过程、全干系人、全要素的协同,提高工程项目管理的效率。具体的的技术方案如下:
一种面向一体化的EPC项目管理平台,从技术实现逻辑上分为显示层、应用层和数据层,以EOS平台作为开发工具,使用Oracle数据库存储管理数据,可在Linux或Windows操作系统上的Weblogic中间件上运行的软件:
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