[发明专利]一种三级公立医院绩效考核指标体系动态监测方法及系统在审
申请号: | 201911134094.0 | 申请日: | 2019-11-19 |
公开(公告)号: | CN111048188A | 公开(公告)日: | 2020-04-21 |
发明(设计)人: | 黄家昌;陈杜添 | 申请(专利权)人: | 福建亿能达信息技术股份有限公司 |
主分类号: | G16H40/20 | 分类号: | G16H40/20;G06Q10/06;G06F16/248;G06F16/25;G06F40/186 |
代理公司: | 福州市鼓楼区京华专利事务所(普通合伙) 35212 | 代理人: | 林燕 |
地址: | 350000 福建省福州市鼓楼*** | 国省代码: | 福建;35 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 三级 公立 医院 绩效考核 指标体系 动态 监测 方法 系统 | ||
本发明提供了医院绩效考核领域的一种三级公立医院绩效考核指标体系动态监测方法及系统,方法包括:步骤S10、构建绩效考核指标体系;步骤S20、配置标准化数据接口;步骤S30、配置定量指标的计算公式以及定性指标的佐证文件;步骤S40、配置定量指标的手工录入以及定性指标的文件上传功能;步骤S50、设置定量指标以及定性指标的展示方式;步骤S60、设置定量指标的标准值以及目标值;步骤S70、设置国家监测指标以及上报模板。本发明的优点在于:构建一套完全匹配国家卫生健康委三级公立医院绩效考核工作领导小组对三级公立医院绩效考核内容的监管系统,使得医院能及时调整工作安排,满足年度绩效考核。
技术领域
本发明涉及医院绩效考核领域,特别指一种三级公立医院绩效考核指标 体系动态监测方法及系统。
背景技术
三级公立医院的绩效考核结果不仅能直接反应医院的医改进展,而且对 三级公立医院接下来的等级评审和财政补助影响重大。因此,如何对医院的 绩效考核指标进行实时动态全面的监管,以针对不足进行有效的调控,成为 三级公立医院面临的主要问题。
然而,针对三级公立医院的绩效考核监管,传统上是以院领导的个人关 注点构建监管指标,指标个性化强,绩效考核指标不成体系化,不具备规范 化、标准化和同质化;且监管指标静态展示,无法实时动态钻取数据来源, 分析深层次原因。
因此,如何提供一种三级公立医院绩效考核指标体系动态监测方法及系 统,对三级公立医院绩效进行全面、动态的监测和考核,进而针对不足进行 有效的调控,成为一个亟待解决的问题。
发明内容
本发明要解决的技术问题,在于提供一种三级公立医院绩效考核指标体 系动态监测方法及系统,对三级公立医院绩效进行全面、动态的监测和考核, 进而帮助医院针对不足进行及时有效的调控,以满足卫健委的考核要求。
第一方面,本发明提供了一种三级公立医院绩效考核指标体系动态监测 方法,包括如下步骤:
步骤S10、构建完全匹配三级公立医院绩效考核工作的、包括定量指标 以及定性指标的绩效考核指标体系;
步骤S20、配置用于自动获取绩效考核原始数据的标准化数据接口;
步骤S30、配置所述定量指标的计算公式以及定性指标的佐证文件;
步骤S40、配置所述定量指标的手工录入以及定性指标的文件上传功 能,并设计在线文档查阅以及归档功能;
步骤S50、设置所述定量指标以及定性指标的展示方式;
步骤S60、设置所述定量指标的标准值以及目标值用于指示绩效完成情 况;
步骤S70、设置国家监测指标以及上报模板;
通过上述步骤,实现基于所述绩效考核指标体系通过标准化数据接口获 取绩效考核原始数据后,进行绩效考核指标体系的动态监测。
进一步地,所述步骤S10中,所述绩效考核指标体系包括医疗质量、运 营效率、持续发展以及满意度评价;
所述医疗质量包括功能定位、质量安全、合理用药以及服务流程;所述 运营效率包括资源效率、收支结构、费用控制以及经济管理;所述持续发展 包括人员结构、人才培养、学科建设以及信用建设;所述满意度评价包括患 者满意度以及医务人员满意度。
进一步地,所述功能定位的定量指标包括门诊人次数与出院人次数比、 下转患者人次数、日间手术占择期手术比例、出院患者手术占比、出院患者 微创手术占比、出院患者四级手术比例以及特需医疗服务占比;
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