[发明专利]一种基于故障的逆向以可靠性为中心的维修分析方法在审
申请号: | 201911174453.5 | 申请日: | 2019-11-26 |
公开(公告)号: | CN110929895A | 公开(公告)日: | 2020-03-27 |
发明(设计)人: | 杨甲龙;杨王锋;侯橙楠 | 申请(专利权)人: | 西北工业大学 |
主分类号: | G06Q10/00 | 分类号: | G06Q10/00 |
代理公司: | 北京航信高科知识产权代理事务所(普通合伙) 11526 | 代理人: | 郭鹏鹏 |
地址: | 710072 *** | 国省代码: | 陕西;61 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 故障 逆向 可靠性 中心 维修 分析 方法 | ||
本申请属于系统故障维修分析方法技术领域,具体涉及一种基于故障的逆向以可靠性为中心的维修分析方法,包括:故障设备定位步骤:将系统可能的故障模式定位至系统的设备;故障零件定位步骤:基于引起故障模式的可能原因,将故障模式定位至设备的零件;有效工作分析、选取步骤:分析、选取有故障模式定位零件的有效工作;故障设备维修方法综合步骤:基于零件的有效工作,综合得出有故障模式定位设备的维修方法。
技术领域
本申请属于系统故障维修分析方法技术领域,具体涉及一种基于故障的逆向以可靠性为中心的维修分析方法。
背景技术
系统预防维修分思想是在系统故障发生前,采取合适的目视检查、保养、使用/功能检查、性能检查、定时拆修/报废的有效工作提前对系统进行维护,以避免或延缓故障的发生。
以可靠性为中心的预防性维修分析是获取系统预防性维修的重要方法,当前通用的维修分析方法采用正向分析,主要包括三个关键步骤,故障模式分析发散、故障原因分析发散、有效工作分析选择,可以总结为:两级发散,终极收敛。基于上述维修分析方法为了充分挖掘出所有可能影响系统安全和系统任务的故障,首先把影响系统安全和系统任务的故障模式都分析出来;其次针对每个故障模式还要把引起其的故障原因都分析出来,这两级分析过程采取的都是发散的穷举法,需耗费巨大的人力、时间和精力;在故障模式和故障原因穷举发散后,选择有效的工作时会遇到收敛困难或者效果不好,一般必须要迭代3~5轮,且分析过程中需要具有一定工程经验的分析人员进行指导和纠偏,才能收敛分析的结果使之满足要求。以上分析维修分析方法的步骤及其收敛过程可参照图1。
鉴于现有技术的上述缺陷提出本申请。
发明内容
本申请的目的是提供一种基于故障的逆向以可靠性为中心的维修分析方法,以克服或减轻现有技术至少一方面的缺陷。
本申请的技术方案是:
一种基于故障的逆向以可靠性为中心的维修分析方法,包括:
故障设备定位步骤:将系统可能的故障模式定位至系统的设备;
故障零件定位步骤:基于引起故障模式的可能原因,将故障模式定位至设备的零件;
有效工作分析、选取步骤:分析、选取有故障模式定位零件的有效工作;
故障设备维修方法综合步骤:基于零件的有效工作,综合得出有故障模式定位设备的维修方法。
根据本申请的至少一个实施例,故障设备定位步骤中,系统可能的故障模式包括系统外场实际发生的故障模式。
根据本申请的至少一个实施例,设备维修方法综合步骤中,有故障模式定位设备的维修方法包中包括有故障模式定位设备的维修方式。
根据本申请的至少一个实施例,设备维修方法综合步骤中,有故障模式定位设备的维修方式包括:原位维修、离位维修、分解维修。
根据本申请的至少一个实施例,有效工作分析、选取步骤中,有故障模式定位零件的有效工作包括:目视检查、保养、使用/功能检查、性能检查、定时拆修/报废、综合工作。
根据本申请的至少一个实施例,有效工作分析、选取步骤中,综合工作至少包括目视检查、保养、使用/功能检查、性能检查、定时拆修/报废中的两种。
根据本申请的至少一个实施例,还包括:
故障设备关键属性确定步骤:确定有故障模式定位设备的关键属性;
有效工作分析、选取步骤具体为:
基于有故障模式定位设备的关键属性,分析、选取该设备有故障模式定位零件的有效工作。
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于西北工业大学,未经西北工业大学许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/201911174453.5/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理