[发明专利]一种基于数字化的企业干部人才决策方法有效
申请号: | 201911263356.3 | 申请日: | 2019-12-11 |
公开(公告)号: | CN111126951B | 公开(公告)日: | 2022-12-20 |
发明(设计)人: | 周剑斌;李怡;伍星;赵方方;李洋;林小路;王进;张诘;朱雁斌;邹亚麟;李建武;毛传峰;左元巧;赵蕊;郝林松;王骏;谢斌 | 申请(专利权)人: | 云南电网有限责任公司;昆明能讯科技有限责任公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06;G06F16/26 |
代理公司: | 昆明大百科专利事务所 53106 | 代理人: | 杨建 |
地址: | 650000*** | 国省代码: | 云南;53 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 数字化 企业 干部 人才 决策 方法 | ||
一种基于数字化的企业干部人才决策方法,所述方法基于“人+岗”全生命周期数据和测评数据,通过数据标准化及标签化统一管理、数据建模和数据分析,实现人岗智能匹配、干部人才成长档案、干部人才数据比对分析和干部人才智能预警、干部人才数据驾驶仓呈现;通过数据标准化及标签化统一管理与岗位职务信息的结合,实现“人+岗”全生命周期统一管理。本发明可以解决大量干部/人才数据分散在不同业务模块的问题,实现干部/人才数据集中统一管理、维护、应用,避免企业各科室同类数据的重复维护,提升数据的重复利用率,减轻数据维护工作量,提升工作效率。
技术领域
本发明属于人员管理技术领域,具体涉及一种基于数字化的企业干部人才决策方法。
背景技术
干部人才管理是企业组织人事管理工作中的重要组成部分,为了顺应时代发展,适应社会环境、干部人才管理的新形势、新要求,干部人才管理方式方法需要实现转型,积极调整自身定位,从传统的人力资源、人事工作行政业务角色向企业发展战略合作伙伴、“由外而内”的HR转变。在此过程中,需要对企业现有干部人才管理业务模式进行创新,从简单的事务型管理转变为以信息化手段为基础、以干部人才评价技术为臂膀、以企业发展及主动适应外部需求为导向的外向型管理。其中,干部人才管理工作中积累的大量干部人才相关数据就变得尤为重要,它是提供干部人才管理、挖掘与分析、决策的重要数据支撑。但在实际管理中,干部、人才管理中各块业务数据较分散,基本的信息数据缺乏关联、数据无法重复利用、同类型数据重复维护,纸质材料多、人工投入大,数据没有得到充分的利用价值,在选人用人以及对企业决策管理者帮助不大。
在企业干部人才决策管理中,决策管理者缺少全景、立体化、动态的干部人才信息服务,导致干部人才决策缺少数据支撑,决策管理多靠决策管理经验,个人因素对企业干部人才决策管理影响较大,且缺少数据信息服务以及统一标准,决策缺少科学性。
发明内容
基于上述企业存在的问题,本发明提供了一种基于数字化的企业干部人才决策方法。
本发明是通过如下技术方案来实现的。
一种基于数字化的企业干部人才决策方法,所述方法基于“人+岗”全生命周期数据和测评数据,通过数据标准化及标签化统一管理、数据建模和数据分析,实现人岗智能匹配、干部人才成长档案、干部人才数据比对分析和干部人才智能预警、干部人才数据驾驶仓呈现;通过数据标准化及标签化统一管理与岗位职务信息的结合,实现“人+岗”全生命周期统一管理;其中,
所述干部人才成长档案步骤如下:
步骤1:基于“人+岗”全时间轴数据展示技术和可视化大屏展示技术,全景呈现干部人才全生命周期数据,包括岗位变动情况、评价历史数据、个人绩效数据,同时全景展示岗位的历史变迁,包括岗位上岗情况、岗位绩效情况;
步骤2:通过数据标准化、标签化进行比对分析,从整体到个人看履历分析、专业能力、管理能力;
步骤3:设定成长目标,并深入对比,给出成长履历缺失详细信息,提出今后发展方向建议和培养举措;
所述人岗智能匹配通过岗位智能推荐算法来实现,具体为:
1)搜索数据
根据岗位要求从岗位标签、经历标签和培训标签中快速搜索符合条件的数据;
2)建立排名算法
根据搜索的数据,对符合条件的人员进行排名,最终实现人岗智能匹配;
所述干部人才比对分析的方式为:定义分析人群和维度,获取比对数据;通过分析算法,得出分析结果、分析报表和分析报告,并提供决策应用的有利数据支撑;
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