[发明专利]一种基于预算角度的高值耗材管理方法

说明书

本发明提供了医院库存管理领域的一种基于预算角度的高值耗材管理方法，包括：步骤S10、使用科室编制高值耗材预算报表，设置高值耗材的预警临界值，并上报职能科室或者预算管理委员会；步骤S20、职能科室对高值耗材预算报表以及预警临界值进行审批，若审批通过，则预算管理委员会依据高值耗材预算报表生成允许采购数据，发送给物资管理部门；步骤S30、物资管理部门向供应商进行采购，并对采购的高值耗材进行编码以及入库；步骤S40、高值耗材出库时，物流系统将出库的高值耗材对应的编码传递给预算系统，预算系统依据预警临界值对高值耗材的库存量进行实时管理。本发明的优点在于：极大的提高了高值耗材的管理效率，进而提高医院的经济效益。

技术领域

本发明涉及医院库存管理领域，特别指一种基于预算角度的高值耗材管理方法。

背景技术

医用高值耗材是相对于普通低值消耗材料而言的，主要分属于专科治疗用的材料，一般通过介入、种植、埋藏、固定于机体的受损病变部位来支持、修复或者替代其功能，由于这类耗材大多属于植入人体关键部位以发挥作用的医疗耗材，对于产品的安全性、精确性、效用性要求较高，使得这类特殊耗材的价值也相对较高。随着我国医院诊疗水平的进步和对先进技术的引进，对高值耗材的使用也日益增加，且高值耗材具有种类繁多、规格复杂、价格各异、专用性强等特点，使得高值耗材成为医院流动资产和耗材管控的重点。

针对高值耗材的管理，传统上并未形成一套行之有效的管理方法，使得高值耗材存在非流程性的进入、没有允许进入临床等的情况，导致设备科仓库管理困难重重、库存少时会出现临时补库存的情况，在很大程度上影响着医院的正常运转，且未对高值耗材使用的历史数据进行有效的管理，进而影响医院其他工作的正常进展，关系着患者的身体健康，也影响了医院的经济效益。

因此，如何提供一种基于预算角度的高值耗材管理方法，实现提高高值耗材的管理效率，进而提高医院的经济效益，成为一个亟待解决的问题。

发明内容

本发明要解决的技术问题，在于提供一种基于预算角度的高值耗材管理方法，实现提高医院高值耗材的管理效率，进而提高医院的经济效益。

本发明是这样实现的：一种基于预算角度的高值耗材管理方法，包括如下步骤：

步骤S10、使用科室编制高值耗材预算报表，设置各类高值耗材的库存数量的预警临界值，并将所述高值耗材预算报表以及预警临界值上报职能科室或者预算管理委员会；

步骤S20、职能科室对所述高值耗材预算报表以及预警临界值进行审批，若审批通过，则预算管理委员会依据所述高值耗材预算报表生成允许采购数据，发送给物资管理部门，并进入步骤S30；若审批不通过，则进入步骤S10；

步骤S30、物资管理部门依据所述允许采购数据向供应商进行采购，并对采购的高值耗材进行编码以及入库；

步骤S40、高值耗材出库时，物流系统将出库的高值耗材对应的编码传递给预算系统，预算系统依据所述预警临界值对高值耗材的库存量进行实时管理。

进一步地，所述步骤S10具体为：

使用科室获取科室全年目标以及近三年各项手术使用高值耗材的均值，并依据所述科室全年目标以及近三年各项手术使用高值耗材的均值编制高值耗材预算报表，并将所述高值耗材预算报表上报职能科室和预算管理委员会；

使用科室设置各类高值耗材的库存数量的预警临界值，并将所述预警临界值上报职能科室。

进一步地，所述步骤S10中，所述高值耗材预算报表包括各类高值耗材的数量、金额、编码以及对应项目。

进一步地，所述步骤S20中，所述则预算管理委员会依据所述高值耗材预算报表生成允许采购数据具体为：

则预算管理委员会依据所述高值耗材预算报表扣减本年度已使用的预算金额后，生成允许采购数据。