[实用新型]一种绩效记录用展示装置有效
申请号: | 201922168266.8 | 申请日: | 2019-12-06 |
公开(公告)号: | CN211269437U | 公开(公告)日: | 2020-08-18 |
发明(设计)人: | 杨家隆;余爽;杨泽武;陈春;吴秋平;徐育涛;廖文权;徐亮 | 申请(专利权)人: | 国网重庆市电力公司合川供电分公司 |
主分类号: | A47B81/00 | 分类号: | A47B81/00;G09F15/00 |
代理公司: | 汉中市铭源专利代理事务所(普通合伙) 61235 | 代理人: | 杨悦 |
地址: | 401520 *** | 国省代码: | 重庆;50 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 绩效 记录 展示 装置 | ||
本实用新型公开了一种绩效记录用展示装置,涉及绩效记录展示技术领域,针对现有的员工绩效记录展示装置在员工绩效排名发生变化时,往往需要重新书写或打印,增加了工作量,降低了管理效率,且不便管理人员随时监控和督促员工的工作积极性的问题,现提出如下方案,包括展示架,所述展示架的前表面中心位置固定连接有分隔板,所述展示架通过分隔板均分有周绩效展示区和月绩效展示区两个区域。本实用新型通过周绩效展示区的设计,便于对每位员工的一周绩效进行记录和展示,并可以对每位员工的当周绩效进行排名展示,通过月绩效展示区的设计,便于对每位员工的一月绩效进行记录和展示,并可以对每位员工的当月绩效进行排名展示。
技术领域
本实用新型涉及绩效记录展示技术领域,尤其涉及一种绩效记录用展示装置。
背景技术
绩效,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励,绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果,以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力,指导其改进完善,从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和,现有的员工绩效记录展示装置在员工绩效排名发生变化时,往往需要重新书写或打印,增加了工作量,降低了管理效率,且不便管理人员随时监控和督促员工的工作积极性。
实用新型内容
本实用新型提出的一种绩效记录用展示装置,解决了现有的员工绩效记录展示装置在员工绩效排名发生变化时,往往需要重新书写或打印,增加了工作量,降低了管理效率,且不便管理人员随时监控和督促员工的工作积极性的问题。
为了实现上述目的,本实用新型采用了如下技术方案:
一种绩效记录用展示装置,包括展示架,所述展示架的前表面中心位置固定连接有分隔板,所述展示架通过分隔板均分有周绩效展示区和月绩效展示区两个区域,所述周绩效展示区和月绩效展示区的前表面均通过分隔板滑动卡合连接有卡条板,所述卡条板的内部卡合连接有排名插板,所述排名插板的前表面分别设置有姓名区、分绩效记录区和总绩效记录区。
优选的,所述分绩效记录区的前表面分布磁性吸附连接有磁板,所述磁板的前表面内部通过转轴转动连接有第一计数拨块。
优选的,所述卡条板的内侧表面开设有矩形卡槽,所述排名插板的外表面固定连接有与矩形卡槽相匹配的矩形卡凸。
优选的,所述卡条板的一端外表面固定连接有螺纹轴,且所述分隔板的前表面开设有与螺纹轴的端部相匹配的预留槽,且所述螺纹轴的一端通过螺纹旋合连接有限位旋钮。
优选的,所述总绩效记录区的前表面通过转轴转动连接有第二计数拨块,且所述第二计数拨块和第一计数拨块同为八边形结构。
与现有的技术相比,本实用新型的有益效果是:本实用新型通过周绩效展示区的设计,便于对每位员工的一周绩效进行记录和展示,并可以对每位员工的当周绩效进行排名展示,通过月绩效展示区的设计,便于对每位员工的一月绩效进行记录和展示,并可以对每位员工的当月绩效进行排名展示,综上,可以对员工的当月绩效进行实时记录和展示,便于管理人员对员工的绩效进行实时监控和督促,通过卡条板在分隔板上的位置可调节设计,便于根据员工的数量增加或减少展示架上卡条板的数量,通过排名插板与卡条板之间的卡合设计,便于根据员工的绩效排名调整排名插板的上下位置。
附图说明
图1为本实用新型提出的一种绩效记录用展示装置的正视结构示意图;
图2为本实用新型提出的一种绩效记录用展示装置卡条板的结构示意图。
图中:1展示架、2分隔板、3周绩效展示区、4月绩效展示区、5卡条板、6排名插板、7姓名区、8分绩效记录区、9磁板、10第一计数拨块、11总绩效记录区、12第二计数拨块、13限位旋钮、14预留槽、15螺纹轴。
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