[发明专利]一种农民合作社成为供应链核心组织的关键因素指标体系

说明书

本发明公开了一种农民合作社成为供应链核心组织的关键因素指标体系，该方法可用于识别以农民合作社为供应链核心组织的供应链，该方法具体包括以下步骤：构建初级指标体系、关键因素识别、得出关键因素指标体系。此指标体系的应用为农民合作社成为供应链核心组织的发展方向提供参考，填补现阶段对农产品供应链核心组织的关键因素综合评价体系的空白。本发明为相应管理层提供决策依据；有利于提升农民合作社在供应链中的地位提高农产品供应链的运营效率；促进农产品供应链的专业化、标准化；维护供应链的稳定，科学发展。

技术领域

本发明属于农产品供应链相关研究领域

背景技术

农产品供应链是指以农产品为流通对象，围绕核心企业，从原材料的生产、种植、养殖开始，依附于其他企业的过程监管、收货、流通加工直至终端消费大众，按照一定的时空关系和逻辑关系，形成的具有价值创造和增值功能的链网式链接的一体化组织系统，是信息流、物流、服务流、资金流和知识流的整合。

而当前国内外学者片面的将主导供应链运营的各类组织统称为“核心企业”具有一定的局限性，农民合作社并非企业，属于农民的互助组织。核心企业概念在以农民合作社主导的农产品供应链中并不适用，同时加工企业和销售企业作为以盈利为目的的经济组织也是组织中的一种。因此在农产品供应链中，具有原材料、技术、物流渠道、客户等核心资源，通过制定供应链整体发展战略，协调信息流、物流、资金流的资源配置，对供应链中其他节点组织有较强影响力并给其他节点组织带来收益，决定农产品供应链整体核心竞争优势和发展水平的组织称为供应链的核心组织。

农民合作社成为供应链核心组织的关键因素指标体系,有助于提高农产品供应链运营效率，达到农民增收、农产品供应链稳定发展的目的，此方法有利于供应链中的信息流回流，更易得到供应链最末端消费者信息，便于按需种植，有利于贯彻农业供给侧改革，推进乡村振兴。

发明内容

本发明公开了一种农民合作社成为供应链核心组织的关键因素指标体系，具体技术方案如下：

本发明主要是通过下述技术方案得以解决的：

1.一种农民合作社成为核心组织的关键因素指标体系包括以下步骤：

S1：构建初级指标体系

S2：关键因素识别

S3：得出关键因素指标体系

2.所述S1的初级指标体系具体包括：运营管理能力、合作能力、生产能力三大主力范畴。其中运营管理能力包括：规模经营、机械化、发展型领导、人员素质、规范管理、员工培训、员工凝聚力、资金实力、融资能力、市场预测、发展前景、市场认可、准时交货、组织结构、需求预测、信息共享；合作能力范畴包括：国家政策、自主品牌、企业信誉、合作意识、合作意愿、履约能力、销售渠道；生产能力范畴包括：产品质量、产品适应性、企业利润、地理环境、占据市场、研发能力、创新能力；

3.所述S2具体包括：层次分析和模糊综合评价。其中层次分析包括指标体系构建和指标权重求解两个步骤，通过构造判断矩阵对资料进行量化处理，得到了基于三大主力范畴条件下的指标层权重，作为识别指标体系中的参考要素；

4.所述S3具体包括：关键因素识别指标体系包括运营管理能力合作能力和生产能力三大主力范畴；

其中运营管理能力范畴包括规模经营、资金实力、融资能力、员工培训、人员素质、规范管理、组织结构、信息共享、发展型领导九个方面；

合作能力范畴包括履约能力、合作意愿、合作意识和企业信誉四个方面；

生产能力范畴包括自主品牌、产品质量、地理环境和产品适应性四个方面；

4.1运营管理能力