[发明专利]一种以农民合作社为主导的供应链选择销售企业的指标体系

说明书

本发明提供了一种以农民合作社为主导的供应链选择销售企业的指标体系，属农产品供应链生产经营主体选择领域。所述发明内容包括：构建农产品供应链，选择销售企业指标体系；用层次分析法，计算主客观指标权重；结合TOPSIS法对具体合作社案例分析，选择最优的供应链合作伙伴。所述选择指标体系包括3个一级指标，10个二级指标，20个三级指标。本发明有利于有效缩短农产品供应链的响应周期、有利于信息共享，降低供应链的总成本，实现整个供应链的产业融合。

技术领域

本发明属农产品供应链生产经营主体选择领域，具体设计一种农民合作社主导的农产品供应链选择销售企业的指标体系。

背景技术

农产品供应链是指以农产品为流通对象，从农产品生产资料的采购开始，通过种植养殖、过程监管、收货、流通加工，进入流通环节，直至终端消费者，整合涉及的信息流、产品流、服务流、资金流和知识流，将农产品生产资料供应商、农产品生产基地(分散农户)、农产品流通加工者、批发商、零售商、终端消费者链接成一个整体的功能链结构。

发明内容

本发明提供了一种以农民合作社为主导的供应链选择销售企业的指标体系，具体技术方案如下：

本发明的上述技术问题主要是通过下述技术方案得以解决的：

一种以农民合作社为主导的供应链选择销售企业的指标体系其特征在于，包括以下步骤：

S1：构建以农民合作社为主导的供应链选择销售企业的指标体系；

S2：用层次分析法计算主客观指标权重，使评价时所有指标更具客观性；

S3：结合TOPSIS法对具体合作社进行案例分析对结果进行优劣排序，选择最优的供应链合作伙伴。

S1：构建以农民合作社为主导的供应链选择销售企业的指标体系：

(1)企业运营能力

企业运营能力指标反映财务能力、人力资源、市场影响能力；本发明的企业运营能力包括3个二级指标；选用资金实力、融资能力、资金周转能力这3个指标反映财务能力，选用员工凝聚力、员工能力水平、员工平均受教育水平、培训投入这4个指标反映人力资源能力，选用市场占有率和企业知名度反映市场影响能力；

(2)企业管理能力

企业管理能力体现服务水平、管理水平和销售水平；本发明的企业管理能力，包括3个二级指标,选用服务范围、顾客满意度、客户需求预测能力以及客户需求反馈能力来表示服务水平能力；选用运营维护能力、组织结构、信息共享水平、库存管理水平来表示管理水平；选用分销渠道多样性、销售额、仓储配送能力来表示销售水平；

(3)企业发展

企业发展反映企业信誉、企业环境；本发明的企业发展，包括2个二级指标；选用履约能力、社会责任感和合作意愿来表示企业信誉，地理环境代表企业环境；

S2：层次分析法计算主客观指标权重；

S3：TOPSIS模型分析；

本发明有如下优点：

(1)本发明设计指标体评价结果客观、准确；

(2)本发明提高农户在市场上的竞争力，增加农户的收入。由农业合作社主导的农产品供应链，可以有效缩短农产品供应链的响应周期，农业合作社可以尽可能地将资源整合到农产品供应链中，及时向其他供应链合作伙伴提供信息，确保信息共享，降低供应链的总成本，增加农民收入；

(3)本发明研究农产品供应链，通过农民合作社对物流、资金流和信息流的整合和控制，把土地、资源、技术、劳动力等生产要素进行有效整合，同时还可以更好的联系供应链下游农产品分销商或农产品加工企业，促进供应链各节点协调发展；