[发明专利]一种企业电商化数字采购平台在审
申请号: | 202010098862.8 | 申请日: | 2020-02-18 |
公开(公告)号: | CN111311100A | 公开(公告)日: | 2020-06-19 |
发明(设计)人: | 不公告发明人 | 申请(专利权)人: | 上海资友信息科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q30/06;G06Q30/08 |
代理公司: | 北京纪凯知识产权代理有限公司 11245 | 代理人: | 陆惠中;梁丹 |
地址: | 201501 上海市*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 企业 电商化 数字 采购 平台 | ||
本发明涉及信息技术领域,特别是一种企业电商化数字采购平台。包括货品商城模块、云寻源模块、在线招投标模块、采购管理模块、外部协同模块、采购管控和分析模块、供应商管理模块,上述模块通过各自的标准化接口完成相互之间以及与外部相关资源平台之间的对接。本采购平台基于互联网技术架构体系研发,通过云端服务的模式,可以通过负载均衡的方式降低企业服务器的运行维护成本,产品覆盖范围广,灵活性高,能满足企业与采购相关的所有业务需求,满足企业降本增效目的,更加高效实现企业开源节流,提高企业竞争力。
技术领域
本发明涉及信息技术领域,特别是一种企业电商化数字采购平台。
背景技术
现代企业发展离不开采购环节,随着客户需求的多元化与企业的发展壮大,采购管理在企业管理中日益重要。采购涉及到供应商之间的竞争以大量金钱交易,企业极需准确实时的信息化平台对采购进行科学、透明化的管理。在国家大力推进“互联网+”行动的背景下,“互联网+企业采购”作为一种全新的商业模式和改革工具,开始在实践中得到越来越多的应用,日益成为代表企业采购方向、引领市场创新的发展业态。
随着电子商务和数字信息化的发展,工业和信息化部印发了“工业电子商务发展三年行动计划”通知,通知中指出,将来大型工业企业的采购要向在线化、网络化、协同化方向发展,成为推动企业降本、提质、增效和创新管理模式的重要手段,在重点行业涌现出一批由大企业主导建设的工业电子商务平台,不断提升行业供应链高效便捷、柔性智能、开放协同水平。行动内容包括:提高网络集中采购水平,围绕传统采购模式从线下向线上迁移,鼓励大型工业企业普及完善供应商管理系统,建立网上统一采购平台,推动物资编码标准化、供应商管理一体化、采购需求协同化、采购流程规范化,加快采购、订单、库存、财务等系统的高效集成。
参考图1,根据“中国企业电商化采购发展报告(2018)”来看,从2015-2018年,中国企业电商化采购交易规模呈明显示上升走势,2018年中国企业电商化采购市场规模约为3600亿元,同比增速高达80%。企业对消费通用型产品和服务的电商化采购交易额超过1500亿元,增长率超过62%,远远高于传统中国B2B电子商务交易规模增长速度,后者在这四年间的交易增长率仅为20%。可以看出,中国企业已经形成了对电商化数字采购需求强劲的巨量市场。
而面对如此强劲的采购需求,中国企业现在面临的主要问题在于以下几个方面:1、采购成本高,主要原因在于缺乏有效的招标寻源方式和价格对比机制,导致产品价格不透明,使采购成本和相关费用居高不下;2、采购周期长,主要原因在于企业内部各项审批流程长,审批效率低,缺乏规范化的采购流程设置,以及高效集成的采购、订单、库存、财务的采购体系;3、采购协同性差,如履约跟踪耗时长,对账付款难度大,主要原因在于缺乏有效的企业外部协同平台支撑,影响效率;4、采购产品金额大,占用大量库存资金,原因在于物资采购缺乏有效的预算和控制,费用预算与采购行为没有有效结合。5、产品质量不能得到保证,主要原因在于供应商准入不规范,缺乏统一的供应商评价体系和考核机制;
原有的传统型采购由于缺乏统一的采购平台支撑,无法整合形成规模化的采购,造成整个行业的采购效率低下、产品质量差、采购成本居高不下等等亟待解决的问题。未来的3-5年将会是采购数字化转型集中爆发阶段,企业采购将向信息化发展演变,信息化、数字化采购需要覆盖包括物料管理、采购申请、询报价和招投标、采购订单、收发货协同、验收入库、对账协同、开票协同、付款申请等各个阶段,形成透明、高效、低成本的网络集中采购体系,通过技术手段,帮助企业规范采购业务流程,降低采购风险。
发明内容
针对以上不足,本发明提供了一种企业电商化数字采购平台,涵盖了货品在线寻源、招投标、供应商协同、供应商管理、采购管理和分析等采购全过程,整合形成规模化采购,降低企业采购成本,提高企业采购效率。
本发明的技术方案为:
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