[发明专利]一种基于进度偏差控制的自动化项目监控计算的方法在审
申请号: | 202010160370.7 | 申请日: | 2020-03-10 |
公开(公告)号: | CN111292070A | 公开(公告)日: | 2020-06-16 |
发明(设计)人: | 金震宇;朱浪 | 申请(专利权)人: | 大汉软件股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/10 | 分类号: | G06Q10/10;G06Q10/06 |
代理公司: | 江苏法德东恒律师事务所 32305 | 代理人: | 刘林 |
地址: | 210000 江苏省南京市*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 进度 偏差 控制 自动化 项目 监控 计算 方法 | ||
本发明公开了一种基于进度偏差控制的自动化项目监控计算的方法,属于进度偏差控制技术领域,包括以下步骤:项目模块新建项目,项目经理线下安排计划并将mpp计划文件上传;系统通过mppreader解析mpp文件,并记录文件的基础信息以及层级关系;项目经理线上根据实际情况更新项目任务的完成情况;项目进度模块中系统分析每个项目每天的任务完成情况,实现项目进度偏差每日更新。本发明减少人工参与进度管理,降低人工成本;提供了项目进度偏差自动计算功能,管理方便,项目总体进度一目了然,方便项目经理以及管理人员及时跟踪项目进度,便于统一管理。
技术领域
本发明涉及一种自动化项目监控计算的方法,特别是涉及一种基于进度偏差控制的自动化项目监控计算的方法,属于进度偏差控制技术领域。
背景技术
项目进度管理是项目管理的重要环节,贯穿于项目生命周期的全部阶段,涉及到项目管理的每一个过程,传统的项目管理中,使用MPP文件进项项目管理,能够针对项目计划中的每个任务的完成情况进行管理控制,实现项目进度的把控,项目进度出现偏差,若不能及时发现并作出调整,将会对项目造成严重影响。
现有技术的缺陷和不足:(1)传统的项目进度管理需求的人工成本高;(2)实现项目统一管理的难度大;(3)项目管理流程不规范,导致进度延期;(4)传统的项目管理模式,不能够实时监控,实时了解项目进度及偏差情况,项目偏差的计算比较复杂。
发明内容
本发明的主要目的是为了解决现有技术的不足而提供一种基于进度偏差控制的自动化项目监控计算的方法。
本发明的目的可以通过采用如下技术方案达到:
一种基于进度偏差控制的自动化项目监控计算的方法,包括以下步骤:
步骤1:项目模块新建项目,项目经理线下安排计划并将mpp计划文件上传;
步骤2:系统通过mppreader解析mpp文件,并记录文件的基础信息以及层级关系;
步骤3:项目经理线上根据实际情况更新项目任务的完成情况;
步骤4:项目进度模块中系统分析每个项目每天的任务完成情况,实现项目进度偏差每日更新;
步骤5:系统根据每个项目的偏差情况,提醒进度偏差超出警戒值的项目经理。
优选的,在步骤2中所述mppreader为一种专门用于解析mpp文件的自研开发工具包。
进一步优选的,在步骤2中,解析文件的步骤为:
(1)将文件读取到一个task任务集合中,遍历集合;
(2)获取task实体中的outlinelevel信息,确定父子级关系;
(3)获取task实体中的uniqueid信息确定项目下计划中的继承关系;
(4)保存task信息以及其父子级关系入库;
(5)根据task任务集合信息自动更新项目计划完成情况。
进一步优选的,在步骤4中,项目进度偏差计算步骤具体为:
(1)获取项目实体集合,遍历集合判断项目状态;
(2)进行中的项目,判断检查时间是否超过项目计划的完成时间;
(3)未超期的项目:获取所有任务实体集合,遍历任务实体集合,计算出项目总进度偏差;
(4)已超期的项目:获取项目计划的开始结束时间,计算总工期,获取项目任务最新的完成时间和获取所有任务实体集合,遍历任务实体集合,计算出项目的总进度偏差;
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理