[发明专利]多通道复杂建筑工程动态管理系统

说明书

本发明公开了多通道复杂建筑工程动态管理系统，包括数据处理后台和多类型用户客户端，所述数据处理后台为安装有建筑工程动态管理系统的电脑服务器，通过网络与多类型用户客户端互通信息，所述数据处理后台统计、分析、统筹、规划所有参与当前复杂建筑工程的人力、财力、技能、仓储、物资、进度、速度和时间管控，作为工程进度管理和工期调度管控的方案优化依据。本发明能够大幅度提高人员精准利用率；项目资金管控的及时性，充足性；项目物资的配置合理性，准确性和及时性，通过绩效管理，培养和发现项目施工优先团队，节省大量人力物力浪费，升级项目实施和管控的水准。

技术领域

本发明涉及大数据处理领域，尤其涉及多通道复杂建筑工程动态管理系统。

背景技术

工程管理存在大量的管理死角，很多环节目前并不可控，工程运行过程不透明，勤快的工程项目负责人只知道模糊的不全面的工程进度，对工程实施过程中可能出现的各种隐患和遗漏不能及时发现和解决，导致全面验收是返工，或项目工程带病工作，项目实施过程中也经常因人工、技术、设备、材料等临时缺乏，不得不临时停工，进行等待，然后组织过量的人力物力进行大会战式手忙脚乱的高强度施工，浪费非常严重。

另外，工程项目施工更加需要大量的外协力量，光靠工程项目负责方自身的能力，远远不足，外协团队人员往往只服从自己的项目组负责人的任务指令，工程项目负责方发现问题并不能及时纠错，还得多方联络外协负责人进行配合，然而由于多种原因，往往不能及时找到外协负责人，找到后也需要较多繁杂的解析才能让外协负责人明白，等他发布任务指令时，有很多动作已经完成，返工特别繁琐和代价高昂，如果能够掩饰，往往都会敷衍了事，或者根本就拒不执行。

另外，问题反馈容易出现口头表达，没有形成可记录的文件或录音，事后忘记的情况，对各方的绩效考核无助，可能会产生认认真真干活吃力不讨好，投机取巧的大占便宜的不合理情况，对团队的管理和提升缺少帮助。

普通的工程项目就有如此多的缺陷和问题，复杂建设工程更加如此，太多施工团队因管理功力不过关，导致资质不够，不能参与大型复杂工程项目，也缺少真正提升自己团队资质的能力和机会。

发明内容

本发明的目的在于克服现有技术存在的以上问题，提供多通道复杂建筑工程动态管理系统，适用于所有的玩具车型，在折叠时占用空间小，便于携带和运输。

为实现上述技术目的，达到上述技术效果，本发明通过以下技术方案实现：

多通道复杂建筑工程动态管理系统，包括数据处理后台和多类型用户客户端，所述数据处理后台为安装有建筑工程动态管理系统的电脑服务器，通过网络与多类型用户客户端互通信息，用户在数据处理后台输入复杂建筑工程的设计开发数据和多类型用户客户端数据，所述建筑工程动态管理系统获取工程工期、工程物料和物料人工价格，所述多类型用户客户端包括但不局限于直属部门、项目外协分包部门、物资供应商、基层外协分包团队和项目上级管理部门的客户端，所述数据处理后台统计、分析、统筹、规划所有参与当前复杂建筑工程的人力、财力、技能、仓储、物资、进度、速度和时间管控，计算规划出较佳的工程动态管理方案，并监督管控自动调整工程动态进度，生成图表报告和管控建议，作为工程进度管理和工期调度管控的方案优化依据。

优选的，所述多类型用户客户端设置有部门级管理客户端和基层工作人员客户端，所述部门级管理客户端为电脑客户端和/或手机客户端，所述基层工作人员客户端为手机客户端，通过手机网络或WiFi无线网络进行数据交互，所述基层工作人员需要在工作期间操作基层工作人员客户端，进行上下班打卡，和汇报当天的工作内容。