[发明专利]基于重要工序分解及报验的建筑工程过程控制方法及系统

说明书

本发明提出了一种基于重要工序分解及报验的建筑工程过程控制方法及系统，方法包括：获取建筑工程输入参数，根据输入参数构建工期与投资函数；得到过程决策参考参数后，根据过程决策参考参数和工期与投资函数对过程决策参考参数的数据完整性进行检验，若过程决策参考参数的数据完整性存在缺失，对缺失部分进行人工复核及过程控制；依据工期与投资函数，结合建筑工程过程变量，得到过程决策参考参数；比较过程决策参考参数与过程预期参数，得到工程过程期望；根据工程过程期望对建筑工程过程进行控制。系统包括重要工序分解模块，重要工序报验与质检模块，报验完整度模块，未报验部位质检模块，绩效管理模块，并分别对应于上述步骤。

技术领域

本发明涉及建筑工程领域，具体公开了一种基于重要工序分解及报验的建筑工程过程控 制方法及系统。

背景技术

由于建筑工程规模大、周期长，影响工程质量及进度、投资的因素众多，工程项目管理 不到位，很容易出现各种问题。目前质量事故，工期拖延，费用超支等问题仍然不少,特别是 近两年来出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失， 同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都与工程项目管理不规范有关。工程项 目管理中主要存在以下几个方面的问题：1、工程质量检验批制度形同虚设，埋下质量隐患。 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》等相关规范文件要求，工程施工质量应在施工单位 自行检查合格的基础上，再上报监理工程师根据设计施工图、相关规范标准进行逐项检查验 收，并填写《检验批质量验收记录表》；而我们工程现场经常出现的现象是，施工班组施工完 成后未经施工单位质量员验收即上报监理单位，监理单位根据经验直接判断是否合格，即进 行下一步施工工序。《检验批质量验收记录表》往往是从未到过施工现场的资料员在电脑上编 造一份资料。工程质量检验批验收制度，在工地基本成了一种摆设；且因建设单位与施工单 位长期合作，在监理过程中极易受施工单位影响，经常发生有意无意为施工单位隐瞒问题的 情况。2、质量管理、进度控制、投资控制往往难以协调平衡，顾此失彼的现象十分普遍。在 建设工程施工过程中，要做好质量、进度、投资均衡管理具有一定的难度。管理人员团队内 部缺乏一种有效的考核方案。往往出现开工之初，存在着各种协调问题，工程进度缓慢；随 后在合同工期及甲方的要求之下，乙方往往加大人力、机械的工作强度赶工，这时质量问题 很容易又被忽视，造成质量安全问题频发；项目建设过程中，投资成本管理人员对于项目管 理介入不深，通常只能在项目竣工结算后，才发现项目又出现了投资超预期，项目发生不能 盈利甚至亏损的现象。3、工程管理资料的不同步，导致参建各方苦不堪言。施工日志、监理 日志、工程质量验收记录等等工程资料，不能同步跟进。在工程行业，项目已完工，但是竣 工验收往往要再拖个一年两年，甚至拖三年五年的也大量存在。究其原因，就是工程资料不 能及时跟进导致的。同时也给甲方带来诸多不便，因工程未验收，项目又已投入了使用，出 现质量安全等问题，双方互相扯皮推诿。假如是返迁房等政府投资又涉及民生的项目，还在 社会上形成十分不良的影响，给参建各方均造成不小的损失。

发明内容

本发明要解决的技术问题是提供一种基于重要工序分解及报验的建筑工程过程控制方法 及系统，以解决现有技术中存在的技术问题。

为解决上述问题，本发明提出了一种基于重要工序分解及报验的建筑工程过程控制方法， 参见图1，原理如下：

1、通过建筑工程重要工序(即检验批，下同)的分解、报验与统计，并配套相应的绩效 管理体系，实现了质量、进度、投资三者的闭环，进而实现了这三者的同步管控，从而提升 了项目管理的质量与效率。

2、在重要工序的分解过程中，提出了重要工序工程量与造价分解的方法与概念；也首次 定义了报验完整度指标的概念，用于衡量项目报验的完整与真实情况。

3、实现了项目信息资料的同步，解决了工程建设项目资料不同步的通病。

本方法包括以下步骤：

S101：获取建筑工程输入参数，根据输入参数构建工期与投资函数。