[发明专利]一种工程进度中不确定风险的分析方法有效
申请号: | 202010438873.6 | 申请日: | 2020-05-22 |
公开(公告)号: | CN111626592B | 公开(公告)日: | 2023-09-05 |
发明(设计)人: | 李新;黄健;韩刚;王友辉;杨翠萍;韩莉;王晓利;林进;王贝;童振文;马清坡;金良;樊海元;杨凡林;张宪忠;史双义;南云朋;邓彦博 | 申请(专利权)人: | 江苏建筑职业技术学院 |
主分类号: | G06Q10/0635 | 分类号: | G06Q10/0635;G06Q10/10;G06Q50/08 |
代理公司: | 徐州市三联专利事务所 32220 | 代理人: | 陈鹏 |
地址: | 221000 江*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 工程进度 不确定 风险 分析 方法 | ||
本发明公开一种工程进度中不确定风险的分析方法,包括步骤:先获取项目所在地近五年内至少1个自然年的降雨气象资料;对影响工期的日或半日降雨量大小进行定义;再生成蒙特卡罗法模拟所需数据;采用蒙特卡罗法进行模拟及降雨影响计算;然后进行不确定风险分析,推求得到风险概率表达式;将已知数据代入风险概率表达式,得到不确定风险发生的概率。本发明克服传统风险定性评价的不足,减少项目管理者主观因素对评价结果的影响,将风险分析进行量化;在项目管控过程中,或在进行投标和编制进度计划时,可以通过本方法,定量求得风险的概率,从而选择相应的策略及应对措施,具有分析过程直观、明了,计算结果科学、实用等优点。
技术领域
本发明涉及一种工程进度中不确定风险的分析方法,属于工程施工及项目管理技术领域。
背景技术
在工程建设中,进度控制是项目管理的四大要素之一,如何有效地推进项目进度和管控相关风险,是工程建设者和项目管理者一直在努力探求的领域、方向。就工程本身来说,进度风险包括主观风险、客观风险,主观风险可以理解为是人为的或者和人相关的风险,客观风险可以理解为自然风险。人为风险可以通过协调、跟踪、督促等途径化解,相对较容易判断,而客观风险则存在较大不确定性。很多情况下,在一个相对独立的区域内,对工程进度影响最大的不确定(客观)风险主要是降雨,因此如何有效地评估降雨发生的可能性,从而为工程管控服务,便显得尤为重要。
目前,在工程进度管控中,通过横道图、网络图等计划编排手段,工程项目的绝对工期往往容易求得,但外部影响工期(主要是降雨影响工期)则较难获得,通常是基于管理者的经验和一些基础资料粗略估计降雨的影响,评价结论为风险高、较高、中等、较低、低等定性的判断。另外,降雨对工期的影响程度与各月的分布直接相关,降雨量分布模型主要有对数正态分布、指数分布、通用极值分布、皮尔逊III型分布等。但工程施工方往往缺乏足够的气象资料,引用相关降雨模型判断工期的影响存在一定局限性。因此,在风险的判断中,评价者主观因素占的比重较大,而且存在一定随意性,不同的人员评估结论可能相差较大,难以为工程决策、项目管理、项目投标等提供精确和科学的支撑。
针对上述缺点和不足,需要一种工程进度不确定风险分析方法,来定量求得不确定风险发生的概率。通过风险的量化分析为工程决策服务,具有较强现实意义和应用价值。
发明内容
针对上述现有技术存在的问题,本发明提供一种工程进度中不确定风险的分析方法。
为了实现上述目的,本发明采用的一种工程进度中不确定风险的分析方法,包括步骤:
先获取项目所在地近五年内至少1个自然年的降雨气象资料;
其次,对影响工期的日或半日降雨量大小进行定义;
再生成蒙特卡罗法模拟所需数据;
再次,采用蒙特卡罗法进行模拟及降雨影响计算;
然后进行不确定风险分析,推求得到风险概率表达式;
最后,将已知数据代入风险概率表达式,得到不确定风险发生的概率。
作为改进,该分析方法具体包括以下步骤:
步骤一、获取项目所在地近五年内至少1个自然年的降雨气象资料,主要信息包括每日或半日降雨量情况及雨量大小;
步骤二、对影响工期的日或半日降雨量大小进行定义:当降雨日内统计的12小时内雨量大于5毫米或24小时内雨量大于10毫米时,工期影响1天;
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