[发明专利]项目管理方法及系统有效
申请号: | 202010560022.9 | 申请日: | 2020-06-18 |
公开(公告)号: | CN111798106B | 公开(公告)日: | 2021-03-23 |
发明(设计)人: | 徐美君 | 申请(专利权)人: | 北京亿宇嘉隆科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10 |
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地址: | 101400 北京市怀*** | 国省代码: | 北京;11 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 项目 管理 方法 系统 | ||
本发明涉及一种项目管理方法及系统,其包括以下步骤:获取项目计划,根据项目计划生成任务信息,获取人员名单,针对人员名单中每个人生成互不相同的人员编码,向对应人员发送人员编码;按照任务信息数量将人员编码分为多个人员分组,匹配任务信息与人员分组,拆分任务信息为多个子任务信息,匹配子任务信息与人员编码;查找子任务信息对应的人员编码,将所述人员编码与一个其他子任务信息关联,向所述人员编码对应的人员发送所述子任务信息;在接收到所有子任务信息的完成信息时,统计每个人员编码对应的子任务信息数量,记做产量信息,生成产量统计表。本发明具有有针对性的对任务和人员进行匹配并通过调整人员匹配关系提高任务完成度的效果。
技术领域
本发明涉及项目管理的技术领域,尤其是涉及一种项目管理方法及系统。
背景技术
目前在诸多领域,因为需要多人协作并且项目流程较为复杂,通常需要使用软件和系统方式进行项目节点、人员、经费等多方面的管理,在管理过程中,通过项目管理系统能够允许操作人员准确高效的获知项目的运行情况,项目管理系统是目前经常用到并且十分必要的一种管理类系统。
现有的技术方案可参考申请公开号为CN106408172A的中国发明专利,其公开了一种项目管理系统,包括:项目进度数据库、项目进度示意图、项目进度监测系统、根据项目施工设计图生成的项目标准模板图片、项目实施地的成像系统、实施地处理系统和远程监控终端。
上述中的现有技术方案存在以下缺陷:目前,大多数项目管理偏向于工程类的项目管理,这种项目比较明显的体现在于任务完成方面有客观的判断标准和稳定的任务成果,因此项目管理的重点多放在环节与时间节点的把握上,但对于项目人员的分配与指派却通常涉及较少,在目前更讲求责任制、专业化的项目管理过程中,人员分配与指派等问题越发明显。
发明内容
针对现有技术存在的不足,本发明的目的之一是提供一种项目管理方法。
本发明的上述发明目的是通过以下技术方案得以实现的:
一种项目管理方法,包括以下步骤:
获取项目计划,根据项目计划生成任务信息,其中,任务信息至少包括任务名称及任务周期;
获取人员名单,针对人员名单中每个人生成互不相同的人员编码,向对应人员发送人员编码;
按照任务信息数量将人员编码分为多个人员分组;
拆分任务信息为多个子任务信息;
匹配任务信息与人员分组,其中,保持任务信息中包含的子任务信息数量与对应人员分组中的人员编码数量呈正相关关系。
匹配子任务信息与人员编码,向人员发送其人员编码对应的子任务信息;
在接收到子任务信息的完成信息时,查找子任务信息对应的人员编码,将所述人员编码与一个其他子任务信息关联,向所述人员编码对应的人员发送所述子任务信息;
在接收到所有子任务信息的完成信息时,统计每个人员编码对应的子任务信息数量,记做产量信息,生成产量统计表,删除人员编码与子任务信息的对应关系。
通过采用上述技术方案,在进行项目分配的时候,通过人员分组和任务信息的对应关系,能够保障在完成子任务比较多的任务的时候优先分配多名人员进行增加操作线程数,从而提高任务的完成效率,同时保持每个人员在完成已经分配的子任务之后会分配其他子任务,一方面能够有效提高子任务的完成效率,另一方面能够通过完成子任务的数量有效观察人员的能力情况和完成数量,从而方便对人员进行考核评定。
本发明在一较佳示例中可以进一步配置为:还包括如下步骤:
调用产量统计表对人员编码进行排序,生成人员序列;
按照人员序列进行子任务信息匹配操作;
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理