[发明专利]一种汽车试制车间考虑员工作业能力的多目标生产调度方法有效

专利信息
申请号: 202011004509.5 申请日: 2020-09-22
公开(公告)号: CN112051825B 公开(公告)日: 2023-10-10
发明(设计)人: 易茜;宁轻;易树平;何爽 申请(专利权)人: 重庆大学
主分类号: G05B19/418 分类号: G05B19/418
代理公司: 重庆博凯知识产权代理有限公司 50212 代理人: 李海华
地址: 400044 *** 国省代码: 重庆;50
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摘要:
搜索关键词: 一种 汽车 试制 车间 考虑 员工 作业 能力 多目标 生产 调度 方法
【权利要求书】:

1.一种汽车试制车间考虑员工作业能力的多目标生产调度方法,其特征在于,包括以下步骤:

步骤1、建立可量化的员工作业能力评价体系,对车间员工按照员工作业能力评价体系进行评价,得出员工的作业等级;

步骤2、以最大完工时间、员工技能利用均衡度和人工成本为优化目标,构建人员-任务高效均衡分配的生产调度模型并配套约束条件;

步骤3、基于多目标遗传算法对生产调度模型求解,通过TOPSIS方法选出最优生产调度方案;

步骤4、利用获得的最优生产调度方案对汽车试制车间进行调度。

2.根据权利要求1所述的一种汽车试制车间考虑员工作业能力的多目标生产调度方法,其特征在于:所述的员工作业能力评价体系包括任务技能、操作效率、员工态度和胜任素质总计四个一级评价指标,分别设为J1、J2、J3、J4;

任务技能包括人员知识、员工多技能柔性、实际作业能力、员工技能利用率及员工技能熟练度总计五个二级评价指标,分别设为J11、J12、J13、J14、J15;

操作效率包括安全事故率、5S管理、工序质量投诉率、准时完工率及出勤工时利用率总计五个二级评价指标,分别设为J21、J22、J23、J24、J25;

员工态度包括违纪率、工作责任心与主动性、员工出勤率总计三个二级评价指标,分别设为J31、J32、J33;

胜任素质包括个人学习与发展柔性、团队合作柔性、持续改进和创新能力、员工突出贡献能力总计四个二级评价指标,分别设为J41、J42、J43、J44;

通过以下公式对员工作业能力值进行计算:

其中,Gk为第k名员工作业能力评价指标总分,Xi为一级指标总个数,Yi为第i个一级指标下二级指标总个数,wij为第i个一级指标下第j个二级指标所占权重,Aijk为员工k在第i个一级指标下第j个二级指标所得评分,Aijk取值范围为[0,1],各二级指标所占权重通过DEMATEL-ANP方法计算得出;

根据员工作业能力评价指标总分,按分数高低将员工作业等级分为初级、中级、中高级、高级、特级,当0≤Gk<0.6,员工作业等级为初级,0.6≤Gk<0.7,员工作业等级为中级,0.7≤Gk<0.8,员工作业等级为中高级,0.8≤Gk<0.9,员工作业等级为高级,0.9≤Gk≤1,员工作业等级为特级。

3.根据权利要求1所述的一种汽车试制车间考虑员工作业能力的多目标生产调度方法,其特征在于:所述步骤2中的约束条件包括:

约束一:任务工序加工先后顺序约束;

约束二:任务必须在释放时间达到之后才能加工;

约束三:每个任务子工序只需要一项技能作业;

约束四:由于试制车间工序团队协作性,一起加工同一工序的多名员工工时,按其中参与员工的最大工时计算每名员工工时;

约束五:一名员工同一时刻只能加工一道工序;

约束六:在同一时刻,同一道工序可选员工总人数不少于任务工序指定员工人数;

约束七:0-1变量约束。

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