[发明专利]动态关键路径分析方法、装置及电子设备

说明书

本申请实施例公开了动态关键路径分析方法、装置及电子设备，所述方法包括：确定当前分析所针对的计划管理目标；其中，所述计划管理目标通过关联的网络计划中的指定活动进行表达；分别确定所述网络计划中多个活动的总浮动时间以及目标浮动时间；将总浮动时间不大于目标浮动时间或者总浮动时间不为正的活动确定为针对所述计划管理目标的关键活动，并根据所述关键活动确定针对所述计划管理目标的关键路径。通过本申请实施例，能够帮助网络计划的不同参与者更加个性化对其实际所需的目标进行关键路径分析。

技术领域

本申请涉及网络计划技术领域，特别是涉及动态关键路径分析方法、装置及电子设备。

背景技术

关键路径法被广泛应用在各类网络计划软件中，包括以横道图为主要显示方式的网络计划软件，以双代号网络图为主要显示方式的网络计划软件，还有其他显示形式的计划软件，等等。在这些计划软件中，针对一份确定的网络计划，均能够根据关键路径法分析得出确定的关键路径及关键活动。关键路径法为项目计划管理提供了重要的帮助，特别是为项目及其主要活动提供了图形化的显示，这些量化信息为识别潜在的项目延迟风险提供极其重要的依据。

但现有的关键路径法在项目计划管理的实际应用中也存在着不足，其中重要的一点是关键路径法仅能针对计划的总工期目标进行关键路径分析。比如以一个建筑建设项目为例，其施工组织计划就是一个典型的网络计划，除了完工交付这个总目标之外，施工计划中往往存在一些阶段性目标，比如基础施工阶段的阶段目标为主体结构出正负零，主体结构施工阶段为结构封顶等，如何识别出针对某个阶段目标的关键路径以帮助进行特定的优化决策也是施工管理人员经常面临的问题；又例如在工程建设项目中往往有大量的专业分包商参与，特定的专业分包商仅负责项目计划中该专业相关的活动，他们往往需要识别其负责专业活动部分的关键路径以帮助进行有效的资源分配。这些使用场景，传统的关键路径法不能发挥有效作用。

发明内容

本申请提供了动态关键路径分析方法、装置及电子设备，能够帮助网络计划的不同参与者更加个性化对其实际所需的目标进行关键路径分析。

本申请提供了如下方案：

一种动态关键路径分析方法，包括：

确定当前分析所针对的计划管理目标；其中，所述计划管理目标通过关联的网络计划中的指定活动进行表达；

分别确定所述网络计划中多个活动的总浮动时间以及目标浮动时间；其中，所述目标浮动时间根据当前活动在所述计划管理目标下所影响的活动的相关参数进行确定；

将总浮动时间不大于目标浮动时间或者总浮动时间不为正的活动确定为针对所述计划管理目标的关键活动，并根据所述关键活动确定针对所述计划管理目标的关键路径。

一种动态关键路径分析装置，包括：

计划管理目标确定单元，用于确定当前分析所针对的计划管理目标；其中，所述计划管理目标通过关联的网络计划中的指定活动进行表达；

计算单元，用于分别确定所述网络计划中多个活动的总浮动时间以及目标浮动时间；其中，所述目标浮动时间根据当前活动在所述计划管理目标下所影响的活动的相关参数进行确定；

关键活动及路径确定单元，用于将总浮动时间不大于目标浮动时间或者总浮动时间不为正的活动确定为针对所述计划管理目标的关键活动，并根据所述关键活动确定针对所述计划管理目标的关键路径。

根据本申请提供的具体实施例，本申请公开了以下技术效果：