[发明专利]一种电力设备风险评估方法、装置及存储介质在审
申请号: | 202011049405.6 | 申请日: | 2020-09-29 |
公开(公告)号: | CN112215480A | 公开(公告)日: | 2021-01-12 |
发明(设计)人: | 朱建宝;孙玉玮;马青山;陈宇;俞鑫春;叶超;邓伟超;孙根森;曹雯佳;孙黎霞;王中一;苏春喜 | 申请(专利权)人: | 国网江苏省电力有限公司南通供电分公司;南京东博智慧能源研究院有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/06 |
代理公司: | 南京纵横知识产权代理有限公司 32224 | 代理人: | 董建林 |
地址: | 226006 *** | 国省代码: | 江苏;32 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 电力设备 风险 评估 方法 装置 存储 介质 | ||
本发明公开了一种电力设备风险评估方法,包括如下步骤:根据电力设备状态监测参数和电力设备运行限制,对电力设备状态监测参数标量化计算,获得电力设备的参数健康指数
技术领域
本发明涉及一种电力设备风险评估方法、装置及存储介质,属于电力系统及其自动化技术领域。
背景技术
电力设备是整个电力系统的基本组成元素,其安全的运行将影响着整个电网的安全稳定。对主电网设备,如何准确地评价其健康状态,合理地判定其风险等级,制定完善的设备安全管控方案,及时排除安全隐患,避免事故发生被越来越多的人关注。现在的电力企业一方面制定科学的检修策略与运行方案,另一方面通过各种先进的状态监测技术,研究出了许多科学有效的评估方法并随之产生了一系列评判指标。
按照评价属性的量化等级与程度,风险评估一般分为定性评估与定量评估两种,定性评估方法简单,结构简单,但结果模糊;定量评估在变量量化过程中会引入人们的主观意愿。而半定量风险评估则结合了两者的优势,其结果介于定性与定量结果之间。
现有的文献中,有一部分基于设备的实时健康指数,研制了配电网风险量化的评估方法;有的综合考虑了系统中元件的结构属性、状态属性及社会属性,提出了考虑元件综合重要度的电网安全性风险评估方法;还有的针对某一类设备或某个特定的状态进行状态评估。这些评估有的专注于健康度或重要度而忽略了另一方,有的在对同一类设备评估时,忽略了在不同情境下同类设备的差异性,还有的未曾考虑负荷的影响或是设备状态对系统的影响。
发明内容
本发明的目的在于克服现有技术中的不足,提供一种电力设备风险评估方法、装置及存储介质,涉及到了电力设备运行状态、电力设备本身的性质以及电力设备的负荷性质,具有全面性和普适性。为达到上述目的,本发明是采用下述技术方案实现的:
第一方面,本发明提供了一种电力设备风险评估方法,所述方法包括如下步骤:
根据电力设备状态监测参数和电力设备运行限制,对电力设备状态监测参数标量化计算,获得电力设备的参数健康指数Hn和电力设备的健康指数H;
根据电力设备重要度的定义,确定电力设备的重要度指数I;
根据电力设备的参数健康指数Hn、电力设备的设备健康指数H和电力设备的重要度指数I计算设备风险指数、绘制风险矩阵图,判断设备的风险等级,获得设备的风险管控顺序。
结合第一方面,进一步地,所述获得电力设备的参数健康指数Hn和电力设备的健康指数H包括如下步骤:
对电力设备进行故障的分析,确定了电力设备的状态监测参数,监测设备检测电力设备的状态监测参数,获得电力设备的状态监测参数;
设置监测参数的故障限值FXn和缺陷限制DXn,根据各参数之间的相关性,建立参数的相关性模型;
建立参数阈值图,判断参数所处的运行状态;
定义故障限值FXn和缺陷限值DXn之间的差值向量为GXn:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于国网江苏省电力有限公司南通供电分公司;南京东博智慧能源研究院有限公司,未经国网江苏省电力有限公司南通供电分公司;南京东博智慧能源研究院有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202011049405.6/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 上一篇:一种新能源汽车充电桩
- 下一篇:扁线插脚电感
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理