[发明专利]一种项目竣工决算的方法、装置及电子设备在审
申请号: | 202011105061.6 | 申请日: | 2020-10-15 |
公开(公告)号: | CN112330097A | 公开(公告)日: | 2021-02-05 |
发明(设计)人: | 王昌宏;董巧;罗孪 | 申请(专利权)人: | 远光软件股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/10;G06Q50/08 |
代理公司: | 广东朗乾律师事务所 44291 | 代理人: | 杨焕军 |
地址: | 519000 广东*** | 国省代码: | 广东;44 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 项目 竣工 决算 方法 装置 电子设备 | ||
本申请属于数据处理技术领域,尤其涉及一种项目竣工决算的方法、装置及电子设备。所述项目竣工决算的方法包括:通过获取项目清册,其中,所述项目清册包括所述项目中的至少一个明细项目,然后根据预先配置的分摊规则,将预先统计的待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,生成竣工决算的报表集合。通过系统自动获取所述项目清册,以实现系统的管理项目的资产,再通过预先配置的分摊规则对所述待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,以实现系统自主的对所述待摊金额的分摊,避免了因传统人工分摊待摊金额容易出错的问题。
技术领域
本申请属于数据处理技术领域,尤其涉及一种项目竣工决算的方法、装置及电子设备。
背景技术
项目竣工决算,是指在项目竣工验收交付使用阶段,由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用。竣工决算是整个建设工程的最终价格,是作为建设单位财务部门汇总固定资产的主要依据。
传统的项目竣工决算,是通过人工进行待摊金额的分摊,而现有的项目清册,涉及多行业、多部门,没有规范的协同协作竣工决算流程,通过人工进行待摊金额的分摊的出错率较高。
发明内容
本申请实施方式提供了一种项目竣工决算的方法、装置及电子设备,以实现系统自主分摊待摊金额,避免了因传统人工分摊待摊金额容易出错的问题。
本申请实施方式第一方面提供了一种项目竣工决算的方法,所述方法包括:
获取项目清册,其中,所述项目清册包括所述项目中的至少一个明细项目;
根据预先配置的分摊规则,将预先统计的待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,生成竣工决算报表集合。
可选地,所述根据预先配置的分摊规则,将预先统计的待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,生成竣工决算的报表集合,包括:
计算所述每个明细项目对应的分摊率;
将所述待摊金额分别与所述分摊率作乘积计算,获取与所述至少一个明细项目对应的至少一个分摊金额;
根据所述至少一个分摊金额,生成所述竣工决算报表集合。
可选地,所述计算所述每个明细项目对应的分摊率,包括:
调用预先配置的所述明细项目的分摊基数;
将每个所述明细项目的分摊基数与总分摊基数作商计算,获取每个明细项目对应的分摊率,其中,所述总分摊基数是指所有明细项目对应的分摊基数之和。
可选地,所述根据预先配置的分摊规则,将预先统计的待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,生成竣工决算的报表集合之前,所述方法还包括:
比对合同发票金额与其对应的概算金额,判断比对结果是否满足稽核条件;
若是,则跳转至所述根据预先配置的分摊规则,将预先统计的待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,生成竣工决算的报表集合该步骤;
若否,结束本次项目竣工决算。
可选地,所述比对合同发票金额与概算金额,判断比对结果是否满足稽核条件之前,所述方法还包括:
获取所述项目的应付金额;
将所述应付金额分摊至每个明细项目,获取所述每个明细项目对应的概算金额。
可选地,所述生成竣工决算的报表集合,包括:
生成竣工决算一览表、其他费用明细表以及移交资产表。
可选地,所述根据预先配置的分摊规则,将预先统计的待摊金额分摊至所述至少一个明细项目,生成竣工决算报表集合之后,所述方法还包括:
该专利技术资料仅供研究查看技术是否侵权等信息,商用须获得专利权人授权。该专利全部权利属于远光软件股份有限公司,未经远光软件股份有限公司许可,擅自商用是侵权行为。如果您想购买此专利、获得商业授权和技术合作,请联系【客服】
本文链接:http://www.vipzhuanli.com/pat/books/202011105061.6/2.html,转载请声明来源钻瓜专利网。
- 上一篇:一种数字化建筑测绘的摄影辅助工具
- 下一篇:一种橡胶管再利用加工处理系统
- 同类专利
- 专利分类
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理