[发明专利]动态规划快递包裹收派路径的方法方法、装置及设备在审
申请号: | 202011143243.2 | 申请日: | 2020-10-23 |
公开(公告)号: | CN112257930A | 公开(公告)日: | 2021-01-22 |
发明(设计)人: | 樊昭君 | 申请(专利权)人: | 上海中通吉网络技术有限公司 |
主分类号: | G06Q10/04 | 分类号: | G06Q10/04;G06Q10/06;G06Q10/08 |
代理公司: | 北京细软智谷知识产权代理有限责任公司 11471 | 代理人: | 尚文文 |
地址: | 201799 上*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 动态 规划 快递 包裹 路径 方法 装置 设备 | ||
本发明涉及一种动态规划快递包裹收派路径的方法、装置及设备,方法包括,确定当前业务员的业务区域;获取当前业务员所有待收派件的快递包裹信息,待收派件的快递包裹信息包括位置信息、时间信息;根据位置信息,对业务区域内的相同POI的待收派件快递包裹进行聚合,以POI点确定所有收派路径;基于时间信息、每个POI点上快递包裹的数量信息和业务员考核要求信息,在所有收派路径中规划最优收派路径,以使当前业务员进行收派件,既能够保证收派件的效率,也能摆正业务员的绩效考核水平,还能提高业务员收派件的积极性。
技术领域
本发明属于快递配送技术领域,具体涉及一种动态规划快递包裹收派路径的方法、装置及设备。
背景技术
目前,各大快递公司对业务员的揽收和派件效率均有要求,而影响收派件效率的一个较为重要的因素便是收派路径的选择。大多数的快递员在收派件的过程中对路径的选择都是线下选择,主要是通过自己的习惯以及对当下区域的熟悉程度自行确定收派件的路径。
但是,人工选择收派件路径对于新手来说往往需要一定的适应时间,导致收派件的效率较低,影响员工的绩效考核。
发明内容
为了至少解决现有技术存在的上述问题,本发明提供了一种动态规划快递包裹收派路径的方法、装置及设备,以在不影响收派件效率的前提下,提高对业务员的绩效考核水平。
本发明提供的技术方案如下:
一方面,一种动态规划快递包裹收派路径的方法,包括:
确定当前业务员的业务区域;
获取所述当前业务员所有待收派件的快递包裹信息,所述待收派件的快递包裹信息包括位置信息、时间信息;
根据所述位置信息,对所述业务区域内的相同POI的待收派件快递包裹进行聚合,以POI点确定所有收派路径;
基于所述时间信息、每个POI点上快递包裹的数量信息和业务员考核要求信息,在所述所有收派路径中规划最优收派路径,以使当前业务员进行收派件。
可选的,上述所述基于所述时间信息、每个POI点上快递包裹的数量信息和业务员考核要求信息,在所述所有收派路径中规划最优收派路径,包括:
确定所述时间信息、每个POI点上快递包裹的数量信息和业务员考核要求信息分别所占的权重;
根据所述权重,在所述所有收派路径中规划最优收派路径。
可选的,上述所述业务员考核要求信息包括:预设时间内待完成派件量和收件量。
可选的,上述所述的动态规划快递包裹收派路径的方法,还包括:
接收新的待收派件快递包裹信息;
根据所述新的待收派件快递包裹信息,更新所述最优收派路径。
可选的,上述所述的动态规划快递包裹收派路径的方法,还包括:
根据所述最优收派路径,计算收派件时间;
实时检测所述时间信息与所述收派件时间的关系;
当达到所述收派件时间时,发出提醒至所述当前业务员终端。
可选的,上述所述的动态规划快递包裹收派路径的方法,还包括:
接收绩效考核标准要求,所述绩效考核标准要求为根据业务员的历史业绩实时更新确定的;
根据所述绩效考核标准要求,确定目标时间内的需完成收派件数量;
根据所述需完成收派件数量,更新所述业务员考核要求信息。
另一方面,一种动态规划快递包裹收派路径的装置,包括:
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