[发明专利]一种6S现场管理系统及方法

权利要求书

1.一种6S现场管理系统，其特征在于：6S现场管理系统的用户主要有管理人员和现场区域负责人，管理人员有打分评价审核功能，现场区域负责人有反馈功能；

所述6S现场管理系统，包括6S管理基准模块、检查打分模块和消息模块。

现场分为N个区域，每个区域贴有相应的二维码，所述二维码内容与6S管理基准模块相关联，所述6S管理基准模块显示二维码对应区域的基准信息，包括系统录入的对应现场区域的现场6S要求场景照片，作为检查打分模块打分时的参照标准图；

所述检查打分模块的打分为综合评定值，将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全作为现场管理的6个评价指标，采用关联矩阵法求出各个评价指标的权重R_i，将6个指标两两比对，由管理人员根据需求设定指标重要程度，重要的指标得2分，不重要的指标得1分，二者同等重要，则各得1.5分，根据评价指标的累计得分计算权重。最后计算现场管理检查的综合评定值S，计算公式如下：

S＝∑V_IR_i

式中，R_i是第i个评价指标的权重,_i是第i个评价指标的得分，所述指标的得分通过管理人员将现场图片输入到卷积神经网络中得到；

所述卷积神经网络输入为现场场景的图片数据，卷积神经网络将图片数据分为五个层级，所述五个层级所对应的打分分别为100分，90分，80分，70分，60分，分值根据图片中6S各个评价指标所占的权重进行区别；卷积神经网络利用卷积池化提取图片中与评价指标相关的特征，在特征提取完使用用全连接层进行分类，输出为对应层级的分数；

所述消息模块，包括通知模块和审核模块，管理人员通过移动终端扫描需要检查的区域二维码，显示对应区域的基准信息并将现场图片上传到检查打分模块进行6S检查打分；

所述通知模块记录对应区域每次的现场6S打分结果，并由管理人员判断是否需要整改，管理人员可根据对应指标得分对现场下达整改要求，对应现场区域负责人整改后再上传现场照片发送到给审核模块。

所述审核模块记录管理人员收到的打分不合格结果的整改反馈，管理人员可选择“通过”或“驳回”选项，若驳回，整改通知会再次发送到通知模块中，由现场区域负责人再次整改，直至管理人员“通过”。

2.根据权利要求1所述的6S现场管理系统，其特征在于：现场根据设备类型和数量被分为N个区域，每个区域对应相应的二维码，所述6S管理基准模块显示已有的基准信息，包括：(1)区域编号(2)区域名称(3)区域负责人姓名(4)基准名称(5)基准目的(6)基准细则(7)基准参照；

每个区域具有唯一的区域编号以及其对应的区域名称，并由独立的负责人管理；每个区域的基准不同，通过基准名称区分，所述基准目的为该区域内的基准所要达到的目标，所述基准细则为实施的具体要求；所述基准参照为系统录入的对应现场区域的现场6S要求场景照片，作为之后现场评价打分的参照标准图。

所述区域二维码信息包括：(1)区域ID(2)区域名称(3)负责人姓名及照片(4)区域内设备相关的基准名称。

3.根据权利要求1所述的6S现场管理系统，其特征在于：该系统还包括检查计划模块包括现有的检查计划。由管理人员制定检查计划，现场区域负责人查看检查计划。所述检查计划的信息包括：(1)检查时间段(2)检查周次(3)具体检查日期(4)计划人(5)检查人。

4.根据权利要求3所述的6S现场管理系统，其特征在于：该系统还包括打分记录模块和记录排名模块，所述打分记录模块包括“接收”和“发送”的记录列表，管理人员的用户只有发送列表，现场区域负责人的用户只有接收列表。由管理人员根据现场管理要求确定打分结果合格的分数线，如果打分结果不合格，管理人员会发送整改通知到对应区域现场区域负责人的打分记录模块的“接收”列表，若打分结果合格，管理人员会将结果发送到记录排名模块，根据分值进行排名。

5.根据权利要求4所述的6S现场管理系统，其特征在于：所述记录排名模块记录当前部门所有用户区域当月的所有6S现场管理检查评分结果(以平均分排名)包括：(1)月总排名(2)组间排名(3)组内排名；

在所述记录排名模块中可导出历史排名、本月排名的Excle表格。