[发明专利]一种软件项目开发管理系统及方法

说明书

本发明公开了一种软件项目开发管理系统，包括界面布局管理模块，用于根据不同的软件项目制定一个或多个母板界面，并对不同母板界面的布局进行管理；UI组件管理模块，用于根据不同的软件项目制定界面样式，并对不同的软件项目进行样式调整；生命周期管理模块，用于制定软件生命周期，并根据不同的项目组件对软件生命周期的组件及逻辑进行调整；工具管理模块，用于制定软件项目所需的工具，并根据不同的软件项目对工具进行调整。本发明还公开了一种软件项目开发管理方法。本发明可对软件项目开发进行管理，解决软件开发中的一些管理难题，降低整体技术难度，减少更变工作量，减少BUG，缩短开发周期，规范代码，提高可维护性，减少维护工作量。

技术领域

本发明涉及软件开发管理技术领域，具体而言，涉及一种软件项目开发管理系统及方法。

背景技术

软件项目除了具备大部分项目的特点外，它还具备自身的特体性，它不仅仅是一个新的领域，而且涵盖的关键因素相对比较多，管理也较为复杂。软件项目的特点具体表现在以下几个方面：1)目标渐进性：绝大多数软件项目的总体目标很不清晰，频频出现任务边界模糊的状况。在这个逐渐明晰的过程中，一般会进行很多改动，产生很多变动，导致项目执行和管理的难度增加。2)项目的阶段性：项目的阶设性决定项目的历时时间，具备清晰的起点和终点；随着软件技术的发展，软件项目的产品生命周期越来越短，开发阶段时间越来越短。3)不确定性：软件项目计划方案和成本预算其本质上是一种预测，是一种对未来的“估计”和“假设”，在执行过程中与实际情况一定会有偏差。另一方面，在执行过程中还会碰到各种各样预料不到的“风险”，使得项目无法按原有的预测来运行。是的软件项目开发不得不反复地进行调整。4)智力密集型：软件项目开发是智力密集、劳动密集型项目，受人力的影响较大。项目组员的组成、责任感、个人能力和团队的稳定性对软件项目的产品质量、进度及能否成功有决定性的影响。基于以上特点，软件项目的开发不能实现如同工厂管理模式。

在软件项目开发过程中，一般是采用PMP管理方法对软件项目进行管理，但在开发过程中，由于需求模糊、变更；沟通理解偏差；规范制度不完善；个人能力、技术差异、理解及技术见解；个人情感因素等原因，导致系统逻辑不统一，差异性大，很难有效的对项目按计划进行管理。前端开发中，哪怕就是同一个功能，从一个页面复制到另一个页面，却出现不一样的效果，这也完成造成开发完成后，发现页面风格不统一，样式不统一，各功能之间衔接不上，逻辑不统一的问题，然后又要花大量时间进行整改。代码风格、逻辑思维差异大，使得运维比较麻烦，修改工作量大，新增功能难以和原有功能保持相同风格。

发明内容

为了克服上述问题或者至少部分地解决上述问题，本发明实施例提供一种软件项目开发管理系统及方法，可对项目开发进行管理，解决软件开发中的管理难题，降低整体技术难度，减少更变工作量，减少BUG，缩短开发周期，规范代码，提高可维护性，减少维护工作量。

本发明的实施例是这样实现的：

第一方面，本发明实施例提供一种软件项目开发管理系统，包括界面布局管理模块、UI组件管理模块、生命周期管理模块以及工具管理模块，其中：

界面布局管理模块，用于根据不同的软件项目制定一个或多个母板界面，并对不同母板界面的布局进行管理；

UI组件管理模块，用于根据不同的软件项目制定界面样式，并对不同的软件项目进行样式调整；

生命周期管理模块，用于制定软件生命周期，并根据不同的项目组件对软件生命周期的组件及逻辑进行调整；

工具管理模块，用于制定软件项目所需的工具，并根据不同的软件项目对工具进行调整。