[发明专利]一种甲供资源约束条件下项目群工期-费用优化方法及其系统

说明书

本发明公开了一种甲供资源约束条件下项目群工期‑费用优化方法及其系统，包括如下步骤：对构成项目群的各个合同项目的相关参数进行定义；构建项目群工期‑费用优化模型，包括单一甲供资源约束情况下项目群工期‑费用优化模型和多种甲供资源约束情况下项目群工期‑费用优化模型；在甲供资源约束情况下，利用优化模型实现对项目群实施前和实施过程中两个阶段的工期‑费用的优化管理。本发明通过甲供资源约束条件下项目群工期‑费用协调优化模型的构建，引入了资金的时间价值，能够动态反映成本变化，同时兼顾工期和费用双重目标，不仅可以分项达成项目群的最优工期目标，还能同时实现既定的费用目标，有效控制业主在项目群全过程内耗用的成本支出。

技术领域

本发明属于工期-费用管理领域，具体涉及一种甲供资源约束条件下项目群工期-费用优化方法及其系统。

背景技术

近年来，伴着我国稳步迈入经济新常态的步伐，建筑行业也吹响了扬帆远航的号角，持续保持中高速发展势头，越来越多的建设工程呈现出大型、复杂、群组的“巨项目”新形态。这些“巨项目”较一般项目而言，具有建设周期跨度长、利益主体繁多、内里逻辑关系复杂等特性，这在客观程度上增添了统筹

协调工期、费用、质量这三大控制性目标的不确定性，加大了对大中型工程项目实现科学决策、管理的难度，因而，引入具有现代“巨项目”特征的项目群理论势在必行，可为大中型工程建设项目的集成管理提供一个崭新的逻辑思路。作为大中型建设项目群的三大控制性目标其中之二，工期-费用的协同最优已然成为业主追求的终极目标。如何在保证项目群整体质量合格的大前提下，借由科学调度各合同项目以求取得到项目群时间-费用权衡这一多层次优化的最优解尚处于探索之中。

目前对大中型建设项目群工期-费用优化的研究与现实情形相较主要存在以下几点缺陷：

一是基于项目的工期-费用优化较为全面，但就项目群视角下一系列相关合同项目的整合优化较为缺失，同时还鲜少针对项目群建设执行过程中因某一合同项目偏离计划带来的对目标动态调节的研究；

二是现行广泛采用的项目群工期-费用优化的目标函数大多忽略了资金的时间价值影响，以致发、承包双方在项目群全生命历程内的真实费用诉求难以确切地展现；

三是传统的项目群工期-费用优化模型的构建为简化计算和分析流程往往罔顾资源约束限制，这与现实情形下项目群中各个合同项目间必然存在不可避免的资源竞争冲突相掣肘。

所以需要一个新的技术方案来解决这个问题。

发明内容

发明目的：为了克服现有技术中存在的不足，提供一种甲供资源约束条件下项目群工期-费用优化方法及其系统，其同时兼顾工期和费用双重目标，构建了甲供资源约束条件下项目群工期-费用协调优化模型，可以加深不同战略目标间的内在联系，实现项目群多阶段的全过程优化，包括项目群实施前和实施过程中的两阶段优化，通过在全生命周期内对各合同项目进度的铺排实现对初始网络计划的优化、调整和再更新。

技术方案：为实现上述目的，本发明提供一种甲供资源约束条件下项目群工期-费用优化方法，包括如下步骤：

S1：对构成项目群的各个合同项目的相关参数进行定义；

S2：构建项目群工期-费用优化模型：

所述项目群工期-费用优化模型包括单一甲供资源约束情况下项目群工期-费用优化模型和多种甲供资源约束情况下项目群工期-费用优化模型，所述单一甲供资源约束情况下项目群工期-费用优化模型包括实施前和实施中两种优化模型，分别记为优化模型A和优化模型B，所述多种甲供资源约束情况下项目群工期-费用优化模型包括实施前和实施中两种优化模型，分别记为优化模型C和优化模型D；