[发明专利]一种绩效考核方法及系统有效
申请号: | 202011298445.4 | 申请日: | 2020-11-19 |
公开(公告)号: | CN112101918B | 公开(公告)日: | 2021-06-04 |
发明(设计)人: | 裴来辉;黎维春 | 申请(专利权)人: | 深圳市维度数据科技股份有限公司 |
主分类号: | G06F17/00 | 分类号: | G06F17/00 |
代理公司: | 深圳市华盛智荟知识产权代理事务所(普通合伙) 44604 | 代理人: | 胡国英 |
地址: | 518000 广东省深圳市罗湖区桂园*** | 国省代码: | 广东;44 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 绩效考核 方法 系统 | ||
本发明公开了一种绩效考核方法及系统,其中,所述方法包括:在服务端上配置绩效考核指标体系及考核任务;将所述绩效考核指标体系及考核任务下发至数据采集单位及被评估考核单位;所述数据采集单位接收所述被评估考核单位上报的指标数据,并对所述指标数据进行考核评分,获得指标数据对应的考核评分;所述服务端汇总所述指标数据对应的考核评分,并将汇总的所述指标数据对应的考核评分反馈至被评估考核单位。在本发明实施例中,可以实现对考核单位设置对应的考核指标任务和指标评分标准,对考核单位完成指标任务数据的进度监控和完成质量进行评分,实现科学化、精细化和规范化管理。
技术领域
本发明涉及数据处理技术领域,尤其涉及一种绩效考核方法及系统。
背景技术
目前机关单位绩效评估的实践缺乏一套系统、规范的评估工具,传统的绩效考核工作靠“阶段考核、现场计分、手工汇总、事后公布”,容易导致“被考核单位”被动等待、平时不注意随时总结积累、突击补漏应付考核、重漏差错和弄虚作假无法考证等弊端,即现有的技术中,不能根据不同单位的绩效考核指标体系进行灵活配置,不能对考核单位设置对应的考核指标任务和指标评分标准,不能对考核单位完成指标任务数据的进度进行监控和完成质量进度评分,以致绩效考核工作不能实现科学化、精细化、规范化管理。
发明内容
本发明的目的在于克服现有技术的不足,本发明提供了一种绩效考核方法及系统,可以实现对考核单位设置对应的考核指标任务和指标评分标准,对考核单位完成指标任务数据的进度监控和完成质量进行评分,实现科学化、精细化和规范化管理。
为了解决上述技术问题,本发明实施例提供了一种绩效考核方法,所述方法包括:
在服务端上配置绩效考核指标体系及考核任务,所述绩效考核指标体系包括指标编码、指标内容名称、上级指标内容名称和指标评分标准;
将所述绩效考核指标体系及考核任务下发至数据采集单位及被评估考核单位;
所述数据采集单位接收所述被评估考核单位上报的指标数据,并对所述指标数据进行考核评分,获得指标数据对应的考核评分;
所述服务端汇总所述指标数据对应的考核评分,并将汇总的所述指标数据对应的考核评分反馈至被评估考核单位。
可选的,所述方法还包括:
所述被评估考核单位查看所述指标数据对应的考核评分,并判断是否有异议;
若有异议,则所述被评估考核单位基于所述指标数据对应的考评评分发起的申述请求;
所述数据采集单位对所述申述请求进行指标申述程序进行初步审核,并将初步审核结果发送至服务端;
所述服务端对所述初步审核结果进行复审,并基于复审结果生成绩效考核评估结果;
若无异议,则所述服务端基于所述指标数据对应的考评评分生成绩效考核评估结果。
可选的,所述在服务端上配置绩效考核指标体系及考核任务,包括:
基于所述服务端获得数据采集单位及被评估考核单位对应的用户角色,其中,所述用户角色至少包括部门名称、用户姓名、在服务端中的角色权限;
所述基于所述被评估考核单位对应的用户角色确定考核指标及考核指标评分标准;
基于在服务端上配置绩效考核指标体系及考核任务的考核指标及考核指标评分标准在所述服务端上配置绩效考核指标体系及考核任务。
可选的,所述将所述绩效考核指标体系及考核任务下发至数据采集单位及被评估考核单位,包括:
在所述服务端上获得所述绩效考核指标体系及考核任务对应的数据采集单位及被评估考核单位;
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