[发明专利]一种应急数据收集整理和分析处理方法在审
申请号: | 202011381589.6 | 申请日: | 2020-12-01 |
公开(公告)号: | CN112396345A | 公开(公告)日: | 2021-02-23 |
发明(设计)人: | 王震东;吴山泉;翁武忠 | 申请(专利权)人: | 福州市天弓信息科技有限公司;福州联迅信息科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/26 |
代理公司: | 长沙大珂知识产权代理事务所(普通合伙) 43236 | 代理人: | 肖勇翔 |
地址: | 350000 福建省福*** | 国省代码: | 福建;35 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 应急 数据 收集 整理 分析 处理 方法 | ||
本发明涉及应急管理及信息相关领域,尤其涉及一种应急数据收集整理和分析处理方法,步骤如下;S10、数据获取;S20、数据处理;S30、数据整合;S40、得分输出;本发明通过将“一案三制”理论融入应急时间轴,创新应急能力评估架构,突破研究范围、数据分布、运作成本等问题的局限,结合多主体协同应急理论与平战结合思想,构建更为完整、结构清晰、标准明确的评估框架;应急主体单一;原因在于发明者对于应急能力与应急管理能力概念存在一定程度的混淆;应急能力研究应倾向于政府、社会、个人等多个主体共同应对突发公共事件时所发挥的能力集合;系统搭建中更加重视平台交互性,通过优化界面,保障评估标准明确清晰,过程便于操作,结论易于理解。
技术领域
本发明涉及应急管理及信息相关领域,尤其涉及一种应急数据收集整理和分析处理方法。
背景技术
应急能力评估系统作为构建可测量化、精准化城市应急管理的支撑性模块,需具备一定程度的客观性、可行性与系统性;但由于涉及范围广泛、算法类型多样、数据分布散乱等条件影响,目前真正实施的现有技术寥寥无几,技术理论发明者在能力类型、评估指标、评估方法等问题上亦存在诸多分歧;
在应急能力体系内容构建方面;2003年非典之前,我国“应急能力”理论研究多用于医疗卫生等专业部门和专业技术人员对突发公共事件的响应能力,而在自然灾害、人为事故等领域普遍使用“减灾能力”表述;随着应急管理理论研究发展,学者们逐渐关注应急管理能力建设与评估;“非典”战疫胜利后,我国开始将“一案三制”作为应急能力体系主要构架,包括预案、体制、机制与法制四个部分;
现有的应急能力评估系统存在以下几个问题:
1.技术研究多侧重于从单类灾害、地区或领域出发;原因在于发明者受研究范围、算法类型、数据分布、运作成本等条件限制,为规避不良因素而大多仅构建局部评价系统。
2.应急主体单一;原因在于发明者对于应急能力与应急管理能力概念存在一定程度的混淆。应急能力研究应倾向于政府、社会、个人等多个主体共同应对突发公共事件时所发挥的能力集合。
3.评估指标体系缺乏全面性;现有技术发明者在评估框架的搭建上多单独采用“一案三制”或应急生命周期理论,常出现无法完整覆盖、指标间逻辑性差等问题,且无法体现我国国情特色。同时,虽已有很多研究者提到平战结合在应急能力建设中的重要性,但仍有大量研究侧重于危机处置响应能力建设,对常态应急保障能力有所忽视。
4.系统运作缺乏可行性。目前现有技术所涉及的评价系统多操作繁复、成本压力较大,一定程度上增加了实战工作中开展信息化评估的难度。
发明内容
为解决上述背景技术中提出的问题。本发明提供了一种应急数据收集整理和分析处理方法,具有克服现有技术所存在的一个或多个缺点,致力于打破评估范围、算法类型、数据分布、运作成本等条件的局限,构建主体多样、覆盖全面、可行性强的智能型地方政府应急能力评估系统平台;提高应急工作效率,减少盲目性,极大程度为应急管理系统化、可测量化、精准化建设奠定基础,为应急工作中的资源保障、事件处理、绩效提升等方面带来指引;同时,本发明对于加强各界应急工作主动性,提高评估专业化水平,缩小城市间应急能力差距,提高应急工作国际认可度具有重要价值的特点。
为了实现以上目的,本发明采用的技术方案为:一种应急数据收集整理和分析处理方法,步骤如下;
S10、数据获取;S20、数据处理;S30、数据整合;S40、得分输出。
进一步的,所述S10、数据获取包括S101、定量数据收集和S102 定性数据,其中,所述S101、定量数据通过相关部门联网收集,而 S102定性数据通过问卷调查和专家打分获取。
进一步的,所述S102定性数据主要通过前端形态进行数据获取。
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G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
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