[发明专利]一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法有效
申请号: | 202011502532.7 | 申请日: | 2020-12-18 |
公开(公告)号: | CN112749879B | 公开(公告)日: | 2022-03-15 |
发明(设计)人: | 胡均;高恒一;邓乾豹;邓凤 | 申请(专利权)人: | 成都飞机工业(集团)有限责任公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/08;G06Q50/04 |
代理公司: | 成都天嘉专利事务所(普通合伙) 51211 | 代理人: | 毛光军 |
地址: | 610092 四川*** | 国省代码: | 四川;51 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 基于 异地 协同 环境 工程 全局 变更 方法 | ||
本发明涉及产品信息处理技术领域,尤其涉及一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法,包括多维有效性定义、变更有效性传递、建立变更影响分析评估数据库、模块化构型标识、建立评估指标库、变更执行与追溯、变更反馈与数据闭环、变更状态纪实。本技术方案利用信息化手段提高变更过程规范性及标准化,实现变更执行任务的实时监控和管理,全面、准确的对变更信息进行查询,提高管理效率,降低变更管理成本,可实现企业需求、设计、生产制造等过程变更的规范化流程管理,对变更中的问题数量、执行情况进行全面统计分析,为企业经营管理决策提供支持。
技术领域
本发明涉及产品信息处理技术领域,尤其涉及一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法。
背景技术
目前在某飞机制造公司,工程变更过程中最关键的变更评估分析以及变更执行的管控,更多的是通过工程师线下联系各相关业务人员进行询问和记录。变更全过程的评估分析及实时管控主要面临以下挑战:1.跨地域(厂所/供应商/客户等)、跨阶段(全生命周期各业务环节等)、跨层级(整机/系统/子系统/部件等)间的技术、生产、保障、管理等互联互通不畅;2.在产品研制中无法及时获取和分享以往产品研制种类似成功经验和失败教训,并且不能快速有效地获取所需变更信息以及基于这些信息进行变更影响评估;3.变更决策如何执行,缺乏行动策划和计划管理能力,对于复杂和大范围变更项目难以有效追溯变更执行状态和完成情况;4.变更执行和问题管理缺乏统一的集成化的信息纪实和输出能力,对于变更数据和状态信息往往需要人工零散收集整理,效率较低。
发明内容
为了解决目前工程变更中变更评估分析和实施管控存在的信息联通不畅、无法快速获取以往产品经验、难以有效追溯变更状态、人工收集变更数据效率低下等问题,本发明提供一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法。该方法首先通过建立物料的多维效性间的约束关系,当发生更改时,可基于有效性约束规则进行关联分析与更改传播;通过产品数据池的构建,基于逻辑统一的数据架构,进行数据的分类管理,并通过视图模式,对BOM数据进行过滤呈现;最终建立一个相对完善的变更评估指标体系和历史经验知识重用的变更案例库,实现变更全过程的信息化管理,该方法通过全局变更集成管控系统的建设,构建一个完整的变更影响评价体系,最终实现变更分析决策的智能化,提高变更决策效率。
本发明的目的通过以下技术方案来实现:
一种基于异地厂所协同环境下的工程全局变更方法,其特征在于:包括多维有效性定义、变更有效性传递、建立变更影响分析评估数据库、模块化构型标识、建立评估指标库、变更执行与追溯、变更反馈与数据闭环、变更状态纪实。
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