[发明专利]一种送货管理方法及管理装置

说明书

本申请公开了一种送货管理方法及管理装置，该方法包括：基于至少一种物料各自对应的物料编码、物料状态，对至少一种物料各自的总需求数量进行归类汇总，获得第一物料数据集合；基于第一物料数据集合，确定至少一种物料中的任一种物料的可送货量；基于任一种物料的可送货量，根据物料生产因素，确定至少一个供应商对应的任一种物料的供货比例；将任一种物料的送货信息分别推送给至少一个供应商各自对应的服务端，以使至少一个供应商根据任一种物料的送货信息进行送货。通过这种方式，可以分解细化采购送货计划，可以合理指导供应商创建送货订单，可以提高库存利用率，可以提高送货规划的合理性，以及提高供货比例的均衡性。

技术领域

本申请涉及物流管理技术领域，尤指一种送货管理方法及管理装置。

背景技术

目前，公司的采购送货计划，一般是根据销售订单派生未来一定天数内的生产订单排产计划，提前安排短缺物料采购。然后，根据采购送货计划向相应的供应商发送送货订单。物料供应商拿到送货计划后打单送货。

然而，由于采购送货计划包含了一定天数内的短缺量，而供应商建立送货单时可选择一次性完成全部或者大部分数量的送货，在生产订单进行的过程中(尤其是生产周期初始时间段)，经常出现来货数量远超仓库的剩余库存量，仓库没有足够库存容量来收货，发生“爆仓”的现象，导致供应商有送货计划却被拒收，收货耗时长。另外，由于采购送货计划管控的不够合理，易出现“抢单”的现象。比如，当公司需求某种物料时，可以提供该物料的多个供应商中，哪个供应商先接收该物料的送货订单，则该物料则由该供应商提供，多个供应商中除去该供应商之外的其它供应商则没有该物料的送货订单，导致供应商供货比例不均衡，合作满意度降低。

可见，目前送货管理上存在送货规划不够合理、供货比例不均衡的问题。

发明内容

本申请实施例提供一种送货管理方法及管理装置，用以解决现有技术中存在前送货管理上存在送货规划不够合理、供货比例不均衡的问题，以提高送货规划的合理性以及供货比例的均衡性。

第一方面，本申请实施例提供一种送货管理方法，包括：

基于至少一种物料各自对应的物料编码、物料状态，对所述至少一种物料各自的总需求数量进行归类汇总，获得第一物料数据集合，所述物料状态包括收货状态、检验状态、拣选状态以及发料状态；

基于所述第一物料数据集合，确定所述至少一种物料中的任一种物料的可送货量；

基于所述任一种物料的可送货量，根据物料生产因素，确定至少一个供应商对应的所述任一种物料的供货比例，所述物料生产因素至少包括物料的生产耗时与排产紧急程度、物料类型是否特殊以及物料价格；

将所述任一种物料的送货信息分别推送给所述至少一个供应商各自对应的服务端，以使所述至少一个供应商根据所述任一种物料的送货信息进行送货，所述任一种物料的送货信息包括所述任一种物料的物料编码、需求物料数量以及所述至少一个供应商对应的所述任一种物料的供货比例。

在一种可能的设计中，所述方法还包括：

增添第一种物料，并获取所述第一种物料的总需求量，所述第一种物料为所述至少一种物料之外的其它物料种类；

基于所述第一种物料的总需求量，确定所述第一种物料的可送货量；

基于所述第一种物料的可送货量，根据所述物料生产因素，确定至少一个供应商对应的所述第一种物料的供货比例；将所述第一种物料的送货信息分别推送给所述至少一个供应商各自对应的服务端，以使所述至少一个供应商根据所述第一种物料的送货信息进行送货，所述第一种物料的送货信息包括所述第一种物料的物料编码、需求物料数量以及所述至少一个供应商对应的所述第一种物料的供货比例。

在一种可能的设计中，若所述第一种物料可替代所述至少一种物料中的第二种物料；所述方法还包括：