[发明专利]一种供应商评价系统、方法、后台设备及存储介质在审
申请号: | 202011528826.7 | 申请日: | 2020-12-22 |
公开(公告)号: | CN112529456A | 公开(公告)日: | 2021-03-19 |
发明(设计)人: | 刘立华;盛国军;崔娟;侯宝原 | 申请(专利权)人: | 海尔数字科技(青岛)有限公司;青岛海尔工业智能研究院有限公司;海尔卡奥斯物联生态科技有限公司;海尔数字科技(重庆)有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 北京品源专利代理有限公司 11332 | 代理人: | 孟金喆 |
地址: | 266101 山东省青岛市崂山区*** | 国省代码: | 山东;37 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 供应商 评价 系统 方法 后台 设备 存储 介质 | ||
本发明公开了一种供应商评价系统、方法、后台设备及存储介质,其中,系统包括:数据管理引擎,用于获取供应商的数据并进行处理;算分引擎,用于对供应商的数据基于评价项目以及评价项目划分的子类进行归类,以及基于供应商的数据确定采购业务的类型,基于类型确定评价项目的权重值以及评价项目划分的子类的权重值,以及基于归类的供应商的数据、评价项目的权重值、子类的权重值和预设的评分标准确定供应商的各个评价项目的分数、各个子类的分数以及综合得分;评价分析模块,用于基于上述分数对供应商进行评价,并基于上述分数中的至少一项,以及采购业务的类型确定对应管控策略。由此,可以对供应商进行精准评价,从而使管理更加公平。
技术领域
本发明实施例涉及评价分析技术领域,尤其涉及一种供应商评价系统、方法、后台设备及存储介质。
背景技术
目前企业的采购业务可能对应多个供应商,这些供应商参与企业的采购业务的招标、订单、结算等一系列采购流程,为了优化采购业务,需要对供应商进行评价和管理,实现优化配置。
相关技术中,供应商的评价系统大多采用人工打分的形式,基于分数进行评价,但是这种评价方式人为因素较多,评价分数存在不真实的风险,评分不够精确与清晰,难以对供应商进行正确的评价,从而管理也会存在不公平性。
发明内容
本发明提供一种供应商评价系统、方法、后台设备及存储介质,可以对供应商进行精准评价,从而使管理更加公平。
第一方面,本发明实施例提供了一种供应商评价系统,所述系统配置在后台设备,所述系统包括:
数据管理引擎,用于从各个外部数据库中获取供应商的数据,以及对所述供应商的数据进行处理;
算分引擎,用于从所述数据管理引擎中获得所述供应商的数据,并对所述供应商的数据基于评价项目以及评价项目划分的子类进行归类,以及基于所述供应商的数据确定采购业务的类型,基于所述类型确定所述评价项目的权重值以及所述评价项目划分的子类的权重值,以及基于归类的供应商的数据、所述评价项目的权重值、所述子类的权重值和预设的评分标准确定供应商的各个评价项目的分数、各个子类的分数以及综合得分;其中,评价项目包括技术项、质量项、响应项、交付项和成本项;
评价分析模块,用于基于所述各个评价项目的分数、所述各个子类的分数以及所述综合得分对所述供应商进行评价,并基于所述各个评价项目的分数、所述各个子类的分数和所述综合得分中的至少一项,以及所述采购业务的类型确定对应管控策略。
第二方面,本发明实施例还提供了一种供应商评价方法,包括:
从各个外部数据库中获取供应商的数据,以及对所述供应商的数据进行处理;对所述供应商的数据基于评价项目以及评价项目划分的子类进行归类;
基于所述供应商的数据确定采购业务的类型,基于所述类型确定所述评价项目的权重值以及所述评价项目划分的子类的权重值;
基于归类的供应商的数据、所述评价项目的权重值、所述子类的权重值和预设的评分标准确定供应商的各个评价项目的分数、各个子类的分数以及综合得分;其中,评价项目包括技术项、质量项、响应项、交付项和成本项;
基于所述各个评价项目的分数、所述各个子类的分数以及所述综合得分对所述供应商进行评价,并基于所述各个评价项目的分数、所述各个子类的分数和所述综合得分中的至少一项,以及所述采购业务的类型确定对应管控策略。
第三方面,本发明实施例还提供了一种后台设备,包括:
一个或多个处理器;
存储装置,用于存储一个或多个程序,
当所述一个或多个程序被所述一个或多个处理器执行,使得所述一个或多个处理器实现本发明实施例提供的方法。
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