[发明专利]一种基于项目管理的工作统计方法及系统

说明书

本发明公开了一种基于项目管理的工作统计方法及系统，属于数据的统计及处理技术领域。本发明方法，包括：确定待创建的多个项目，并确定项目的类型及战略目标，根据项目的类型及战略目标，确定待创建的多个项目具备的共同特点，将具备共同特点的项目划入同一产品线，并对同一产品线的项目进行工作项目创建；对创建的工作项目进行工作项划分，根据划分的工作项，完成工作项的指派；当指派的工作项在工作进行时，采集工作项的完成信息，对完成信息进行统计并上报；获取上报的统计的完成信息，根据完成信息确定统计信息，完成对工作项目的工作统计。本发明节约了工作统计的时间。

技术领域

本发明涉及数据的统计及处理技术领域，并且更具体地，涉及一种基于项目管理的工作统计方法及系统。

背景技术

在日常工作管理中，现有的工作管理方案有基于项目管理的，也有的基于部门管理，其中基于项目管理的管理方案依照细致的工作划分，明确每个人的工作任务，完成时间以及完成质量，方便控制整个项目工作的顺利进行，但却存在无法将人员工作数据化的缺点，而基于部门管理可以比较宏观的了解一个部门的工作情况，能够总体上查看各部门之间工作的差距，但却无法关注一些细节上的工作内容，比如无法查看某个员工的大概工作完成情况。

实际工作中，除了需要了解工作内容之外，可能还需要了解工作上的投入、产出以及工作量的划分等，如果单独从项目管理入手会导致工作量巨大，而从部门管理入手也会导致一些细节的缺失，从而导致无法正确的做出针对性的决策，因此有时需要一个宏观的驾驶舱了解数据化的工作。

发明内容

针对上述问题，本发明提出了一种基于项目管理的工作统计方法，包括：

确定待创建的多个项目，并确定项目的类型及战略目标，根据项目的类型及战略目标，确定待创建的多个项目具备的共同特点，将具备共同特点的项目划入同一产品线，并对同一产品线的项目进行工作项目创建；

对创建的工作项目进行工作项划分，根据划分的工作项，完成工作项的指派；

当指派的工作项在工作进行时，采集工作项的完成信息，对完成信息进行统计并上报；

获取上报的统计的完成信息，根据完成信息确定统计信息，完成对工作项目的工作统计。

可选的，对创建的工作项目进行工作项划分。根据工作项粒度进行划分；

所述工作项粒度根据历史工作项指派及完成情况进行划分。

可选的，采集工作项的完成信息，以日、周或月为时间节点进行采集；

所述完成信息，包括：工作项的所属的人员信息，所用工时，工作完成进度及状态，和工作内容。

可选的，统计信息，包括：工作项目的人员投入信息，总工时，工作进度及状态，和工作完成情况信息。

可选的，方法还包括：根据统计信息绘制数据图表，使用数据图表展示工作项目的完成情况。

本发明还提出了一种基于项目管理的工作统计系统，包括：

项目创建单元，确定待创建的多个项目，并确定项目的类型及战略目标，根据项目的类型及战略目标，确定待创建的多个项目具备的共同特点，将具备共同特点的项目划入同一产品线，并对同一产品线的项目进行工作项目创建；

工作指派单元，对创建的工作项目进行工作项划分，根据划分的工作项，完成工作项的指派；

采集单元，确定当指派的工作项在工作进行时，采集工作项的完成信息，对完成信息进行统计并上报；

统计单元，获取上报的统计的完成信息，根据完成信息确定统计信息，完成对工作项目的工作统计。

可选的，对创建的工作项目进行工作项划分。根据工作项粒度进行划分；